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招聘管理与招聘面试设计操作实务

〖授课方式〗贵州综合管理培训日常班

〖课程名称〗招聘管理与招聘面试设计操作实务

〖发布单位〗北京曼顿培训 → 进入主页

〖原  价〗¥1,680    〖优 惠 价〗¥1,680

〖发布者IP〗125.33.240.152

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月06日

〖主办地区〗贵州 [招生培训]

〖开课地点〗北京朝阳区

〖百度搜索〗

招聘管理与招聘面试设计操作实务(贵州,3月10-11日)
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  010-51140618
【培训日期】2014年3月10-11日
【培训地点】贵州
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

【课程大纲】
第一讲  卓越管理者的选人之道
   一、招聘必须支撑企业战略 
   二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路
   三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作
   四、行动学习研讨:影响招聘质量的因素分析
   
第二讲  认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石
   一、胜任素质模型在招聘中的应用
   二、岗位评价要素的确定与评价方法的选择
   三、企业招聘面试的全流程管理与优化
   四、基于胜任素质的面试评价表设计与使用
   五、企业面试官的选拔与管理
   
第三讲  常用面试方法及面试技巧提升——管理者的“伯乐之剑”
   一、结构化面试设计与使用
   二、关键行为面试法的使用
   三、无领导讨论面试法设计与使用
   四、面试中五类问题及运用
   五、深入追问技巧
   六、面试的准备及面试的几类误区

【讲师介绍】
    王梓沣老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师,人力资源管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年高管,经验丰富。

【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257  010-51140618 鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


 

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