〖授课方式〗广东会计从业资格证培训日常班
〖课程名称〗广州新市墟会计实操培训班仁和会计会计实操培训
〖发布单位〗仁和会计广州白云区分校 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗61.140.92.253
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月02日
〖主办地区〗广东 [招生培训]
〖开课地点〗广州市白云区机场路新市墟
〖百度搜索〗
广州新市墟会计实操培训班仁和会计会计实操培训
统筹规划、科学管理，实现现代成本会计在企业管理中的可持续发展
1.增强成本观念。随着企业规模的迅速壮大和企业组织结构的调整，企业资金的集中管理和内部多级法人资金分散占用的矛盾日益突出，多头开户的现象比较普遍，资金失控，投资随意性大，沉淀严重，使用效率低下的问题日益暴露。因此，我们必须增强成本管理理念。在我国市场经济条件下，加快国有企业改革和发展，必须树立以财务管理为核心，摈弃长期计划经济体制下形成的管理模式，以资金流量控制为重点的管理理念。在企业经营管理中，只有切实抓好企业内部的财务管理和资金监控，才能带动整个企业管理水平的提高。其次，要建立健全财务监督体系，建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本，控制费用来提高经济效益，避免用钱无计划、开支无标准，多头批条和资金跑冒滴漏现象严重从而造成在资金使用上不计成本的做法，严格加强对资金的控制，使全体职工感受到市场竞争的压力，变由几个算帐为人人当家理财。
2.要从体系建设和机制建设上下功夫，进一步加强经营管控。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。认真优化、完善全面预算管理平台，形成科学的经营核算和管理标准，提升经营反应能力和决策支持能力。同时，加大班组核算成果实施应用，提升周转材料使用效率，降低成本；结合企业市场需求，进一步优化生产、洗选工艺和产品结构，提高产品的市场竞争力，增加公司销售收入；强化成本内部控制，继续加强费用管控，严格控制非生产性支出；建立健全审计制度，加大违规处罚力度，提高建立完善的成本核算制度
3.推行成本会计管理信息化建设在企业中的实施。在知识经济时代瞬息万变的形势下，企业之间的竞争更为激烈，谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的反应，谁就能在竞争中抢得主动权，信息流成为了企业的生命线。中国加入世贸组织以后，国内企业面临更加严峻的市场考验，财务管理的信息化迫在眉睫。信息化成本的快速增加已经开始影响企业对信息化部门的进一步投入，影响到新的信息化项目的开发。当前，信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力，而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心，是一个关键环节。为了衡量信息化部门工作绩效，企业决策层需要信息化部门能清楚说明每一项IT服务的真实成本和收益是多少，以及信息化部门是如何管理控制这些成本的。
地址：
广州市白云区机场路
广州市越秀区中山五路中旅商业城
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