〖授课方式〗北京其它培训日常班
〖课程名称〗中科信软一站式软件项目现场管理--主题研讨培训
〖发布单位〗北京中科信软培训中心 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗125.34.51.252
〖开课形式〗滚动开班
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市海淀区中关村东路89号(中科院物理所边)恒兴大厦7层B(保福寺桥南)
〖百度搜索〗
北京中科信软科技有限公司,培训中心依托中国科学院强大技术人才优势,以国内绝对领先的师资力量,根据企事业单位的实用需求,通过定制培训方案,提供各种技术及管理培训,将企事业单位的培训投资的效益发挥到最高点。近十年来,中心的企业培训遍及大江南北,客户包括国家部委、地方政府、部队、高校、科研院所、知名IT公司等国内企事业单位,以及以诸多世界500强在华机构为代表的外资企业,迄今已培养数万名高级管理及技术人才。目前中心已经与百余家企事业单位建立了长期的培训合作关系,深得用户信赖和好评。
高瞻远瞩,质量为本。"人才培养,质量至上"是自成立伊始至今中心一贯的治学理念。培训业的核心竞争力在于培训讲师。充裕的师资来源、严格完善的管理体系和广阔的再发展空间是中科信软培训中心得以长期稳定地拥有高素质讲师队伍的法宝,也是培训中心能长期傲视同业,赢得厂商、企业和学员广泛认同和好评的根本。
公司网址:http://www.info-soft.cn/ http://www.zksoft.org/
联系人:13581517114 杨老师
电话:010-62873572-821 QQ:443192004
专题1 如何沉着面对客户现场 -- 软件项目实施现场的棘手问题以及处理
1 为什么项目经理和技术人员害怕面对客户?
2 为什么客户总认为提出的要求都是合理的,而技术人员总觉得需求在变化?
3 如何与技术专家型的客户共事?
4 如何与“国王”型的客户共事?
5 如何与“菩萨”型的客户共事?
6 以不变应万变的四大法宝:
指标(软件功能和性能),需求(功能点,工作量),代价(研发预算),最后期限(开发周期)
实际案例分享:
专题2 如何高效率运转全球研发资源 -- 远程协同实时研发的关键问题和应对方法
1 互联网时代:要么协同研发,要么无法研发
2 如何协调全球研发资源:不为所有,单位所用?
3 到底谁是我们的重点客户:甲方?协同开发团队?本地研发小组?
4 如何让客户理解并支持互联网协同研发?
5 实时协同开发的要点:沟通管理(客户,高层经理,本地、异地团队),风险控制(协同系统的文档版本控制,技术瓶颈分析,需求变更控制),质量控制(本地质量小组,评审和测试)
实际案例分享:
专题3 客户点头是王道 – 需求,合同,阶段验收,全面验收,收尾款
1 客户从一开始就点头了,而不是验收的时候
2 如何了解清楚客户的需求
3 如何与客户现场谈判,合同就是承诺
4 什么才叫做全面验收
5 轻松解决项目经理们头疼的问题 - 收尾款
实际案例分享: