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中科信软PMP项目管理培训火热报名啦!

〖授课方式〗北京其它培训日常班

〖课程名称〗中科信软PMP项目管理培训火热报名啦!

〖发布单位〗北京中科信软培训中心 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗125.34.51.252

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月13日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区中关村东路89号(中科院物理所边)恒兴大厦7层B(保福寺桥南)

〖百度搜索〗

     北京中科信软科技有限公司(以下简称中科信软)作为中国领先的企业高端技术服务机构,公司秉承“诚信、创新、开放、合作、服务”的企业文化,依托中国科学院的雄厚技术实力,与国内外大型知名企业IBM,SUN,ORACLE,微软等建立了广泛的合作关系、致力于整合国内外最先进、最流行、最实用的技术服务于企事业单位,为客户创造价值,其专业服务和质量承诺在客户中享有卓越的声誉。

公司网址:http://www.info-soft.cn/        http://www.zksoft.org/

联系人:13581517114    杨老师

电话:010-62873572-821   QQ:443192004

PMP项目管理培训
课程目标:
熟悉国际项目管理最佳实践
了解项目管理常用工具与技术
统一企业内部项目管理思想与流程
内容
课程综述
项目管理发展
PMBOK
的目的
OPM3-
组织能力成熟度
PMP
认证介绍

项目管理框架
什么是项目
什么是项目管理
目标化管理
项目经理知识能力框架
案例研讨:项目管理者成长之路 

项目管理环境
项目环境PEST分析
项目管理环境
项目干系人
项目组织结构
案例分析:项目干系人分析
项目管理过程组
管理过程与技术过程
常规管理PDCA循环
项目管理五大过程组
项目生命期与项目阶段
项目阶段与管理过程关系
产品生命期
案例分析:项目生命期特点分析

项目整体管理
制定项目章程
制定初步范围说明书
编写项目管理计划
指导与管理项目工作
监视与控制项目工作
整体变更控制
项目收尾
如何选择项目
案例研究:项目配置管理 

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