用户名:

密 码:

验证码:

532665

会员注册

最新更新 | 课程分类 | 机构排行 | 免费注册发布课程

传播招生网

招生信息、培训信息、免费注册发布

湖南大学
人气次数:3494
MRO备品备件采购与管理

〖授课方式〗上海采购管理培训日常班

〖课程名称〗MRO备品备件采购与管理

〖发布单位〗深圳市强博康咨询有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥3,280    〖优 惠 价〗¥3,280

〖发布者IP〗113.97.108.140

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月28日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗上海市,具体地点待定

〖百度搜索〗

 MRO备品备件采购与管理 

主办单位:深圳市强博康资讯有限公司

垂询热线:0755-88847189                联系人:卓彩云

传真:0755-88847169                邮箱:smttrain@smtworld.cn

培训时间:2013年11月22号-23号(周五,周六)

培训地点:上海市

培训费用:3280元/人(含培训费,讲义费,证书费,税费,午餐及茶点等)

授课对象:采购经理,采购主管,采购专业人员,从事MRO备品备件采购管理人员。

课程背景:

在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临"牙疼不是病,疼起来要人命"的窘境:需求常常是突然产生。 如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有的采购方法和供应商选择,管理方式,不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以规划,准备必要且适当的库存与掌握交期,那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况,轻则干扰采购正常工作,严重则会造成停线等生产损失

课程收益:

ü  明确MRO对采购和生产的影响

ü  MRO和直接物料的采购有哪些方面区别

ü  了解MRO的现状及发展趋势

ü  如何制定和实施MRO的采购战略

ü  MRO供应商的业绩应如何管理

ü  如何制定MRO的采购计划并掌握交期

ü  如何建立并管理MRO的库存

ü  如何改进你的MRO采购管 

课程大纲:

一.         认识MRO

1.       什么是MRO

2.       MRO的定义,范围及影响

3.       MRO采购的特点,现状及面临的挑战

4.       MRO采购的发展趋势及存在的成本降低的机会

二.         MRO采购的战略

1.       制订MRO采购的战略

2.       创建MRO采购管理的基准

1)       按年度采购金额归类供应商

2)       按交易量归类供应商

3)       识别客户需求:现在&将来

3.       评估MRO采购系统及财务支持

1)       评估你的采购流程: 正式的&非正式的

2)       流程的比较

3)       识别和记录系统支持

4)       系统的类型: 直接的&间接的

5)       记录和测试计划,安排及控制系统

6)       检讨财务系统 – 确定供应商付款周期

7)       检验文件的相符 – 采购订单

4.       分析MRO采购现状及与期望表现的差距

1)       识别差距

2)       改进的障碍

3)       了解客户的期望 – 你在哪里?

4)       了解客户的期望 – 不同的理解

三.         MRO采购实践

1.       确定最佳MRO采购方式

1)       主要采购流程 – 9个步骤

2)       主要采购流程 – 3 个级别

3)       不同采购步骤对应不同采购级别的表现

2.       了解MRO分销商的角色及业务环境

1)       分销渠道成本

2)       分销商运营环境

3)       分销商面临的挑战

4)       电子商务的应用

3.       了解把MRO分销商作为合作伙伴的益处

1)       整合供应运作

2)       仓库管理及仓库管理服务

3)       电子商务解决方案

4)       外包

四.         MRO采购计划及库存管理

1.       MRO库存的特点,组织及采购

2.       MRO最佳库存管理实践

3.       MRO库存战略考量

4.       MRO库存政策及流程

5.       MRO库存管理业绩的衡量

1)       MRO库存管理业绩考核KPI

五.         MRO采购管理的业绩考评

1.       建立有效的MRO业绩考评体系

1)       按时交货率

2)       成本影响

3)       精准库存管理

4)       客户满意度

5)       前置期减少

2.       MRO业绩的汇报

1)       MRO供应商业绩考评的好处

2)       平衡计分卡的应用

3)       内部自我评估

4)       供应商自我评估

3.       MRO采购的财务影响

六.         改进你的MRO采购

1.       存在改进机会的3个方面

1)       Meta改进机会

2)       关系改进机会

3)       战术改进机会

2.       综合案例

讲师介绍:

  Mr.Jason Zhao

u       机械工学士,认证采购经理( C.P.M. )

u       教育及资格认证:武汉工学院-工学士/机械制造工艺及设备

u       ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师

工作经历:

u       超过20年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过技术主管、维修工程师、设备主管、采购主管、商品经理、中国区采购经理、亚洲区采购经理等要职。

u       在十六年的采购与供应管理工作中,赵先生先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立, 实施和监督供应商选择和评估程序;对综合采购管理及供应商的价格、成本分析, 供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。

u       现任某欧美独资企业亚洲区采购经理,确定亚洲采购部的采购战略和采购规划。识别,开发和供应商的资格,在中国以支持低成本地区的外包战略和其他的商业策略。与全球采购/寻购,技术,质量和开发团队紧密合作,以分析确定采购的机会,开发能增加公司价值和有发展能力的供应基地。通过有效的供应商管理,确定和实施长期的总成本减少和支出管理。

u       充分了解分析工具,对采购工作有了一个系统化的认识

 

 

广州自考网

成都沐阳教育

河北华育国际培训中心

深圳市强博康咨询有限公司
姓  名: *
性  别: 男士 女士
固定电话: *
手机号码: *
电子邮件:
QQ
所在城市: *
学员留言:

注意:如果您的信息提交24小时内没有老师
给您回复请直接与学校联系以免耽误您报名

预报名申请
湖南大学
平安网站

网站简介 | 免责声明 | 广告服务 | 会员服务 | 精英招聘 | 交换链接 | 投诉建议 | 网站地图 | 注册条款 | 分站加盟

Copyright©2008-2024 传播招生网版权所有 备案服务号:湘ICP备2020018714号
合作加盟在线QQ969818889 VIP会员在线QQ969818889 链接交换在线QQ969818889 电子邮件:969818889#qq.com
友情提示:本站所有信息均由本站注册会员免费发布,如涉及版权问题或虚假信息请及时与本站联系。