〖授课方式〗广东综合管理培训日常班

〖课程名称〗精细化管理咨询，谷唐精细化管理专家机构

〖发布单位〗谷唐企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗面议

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月07日

〖主办地区〗广东 [招生培训]

〖开课地点〗东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709

〖百度搜索〗精益管理,精细化,管理咨询

 精细化管理咨询是一种通过为企业高效运营提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，并开展过程稽核活动和结果绩效考核来提升企业效益的服务。 
具体谷唐精益管理项目如下：

一、精细化管理咨询项目收益

让组织架构和各岗位权责明确清晰
使与客户有关的流程都得以有效运作
让各职能部门的配套作业都按制度进行
让各关键绩效指标都得以建立和考评
管理干部的素质和技能得以提升

 
二、精细化管理咨询项目模块

组织架构与权责完善
数据系统建立
流程梳理与优化
规范化制度建设
执行落地与稽核纠偏
绩效检讨与对策跟进

 

三、精细化管理咨询项目适合情况

企业的组织架构和权责划分不明确
以客户为导向的运作流程还没建立或不完善
各职能部门的配套管理制度不完善
没有数据来衡量各过程的运作绩效
企业运作价值链条中存在明显薄弱环节
能人文化严重没有知识积累和沉淀