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精益生产咨询，谷唐企业精益生产专家

〖授课方式〗广东综合管理培训日常班

〖课程名称〗精益生产咨询，谷唐企业精益生产专家

〖发布单位〗谷唐企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗面议

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月16日

〖主办地区〗广东 [招生培训]

〖开课地点〗东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709

〖百度搜索〗精益生产,管理,咨询

    精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其他管理工具，来改造传统生产布局和现场作业方式，进而消除现场浪费，提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。


一、精益生产管理咨询项目收益：

现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少 
生产设备故障率降低 
现场中存在的浪费减少 
生产异常情况减少 
员工的问题意识被激发 
管理干部的素质和技能得以提升  


二、精益生产管理咨询项目模块

6S与目视化管理 
TPM全员生产维修保全 
生产布局流线化 
生产现场安定化 
现场IE改善 
生产看板管理 
自主改善提案活动展开与制度构建


三、精益生产管理咨询适合情况
 
采用传统职能方式的生产布局 
使用推式生产方式编排生产计划 
生产管理成为最大的瓶颈 
现场浪费严重、制造成本高 
生产效率提升的空间较大 
对客户的要求不能做出快速反应 
企业经营目标实现得不到保障  

谷唐企业管理咨询有限公司