〖授课方式〗江苏拓展训练培训日常班

〖课程名称〗杭州行远揭秘团队建设的核心精神

〖发布单位〗行远企业管理顾问有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗49.74.148.82

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京建邺集庆门大街

〖百度搜索〗拓展训练,团队建设,企业竞争力

    在企业团队建设中缺少的核心精神，主要是一下几点要素，包括共同目标，团队协作，角色定位，相互激励。行远顾问认为，高效的团队离不开良好的团队建设，而是为了创造更好的绩效、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队！

    首先是共同目标。目标的一致性，是团队建设的基石。一个企业只有在其所有成员对所 要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同，才能为之付出努力、最终共同实现目标。而我们的企业尤其是小型企业，奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的重要原因之一。事实上，每个人都必须忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作，为共同的目标不懈努力。

    其次是团队协作。协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的核心团队，而企业的整体利益必然也必须成为任何一个小团队的利益中心，所有的行动的指南。大雁间的相互协作一则是为了种群的生存，二则是为了提高团队的也是每个个体的飞行高度；而我们部门之间协作也正是为了提高工作绩效，正所谓殊途同归！

    再次是角色定位。准确的自身角色定位，是团队建设重要砝码。事实上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同创造出优良绩效，对于每一个个体都会做出一个准确的定位。而最终导致绩效不佳的原因很大程度上员工对自身在组织中的定位缺乏认识，以致于定位不准、不足、不对，最终没能发挥应有的作用，没能尽到应尽的职责，反而起到了不够积极的作用，更有慎者起到了副作用。

    最后是相互激励。相互间的激励，是团队建设中的精髓。在职场上最好把共事伙伴变成啦啦队，快乐、阳光的工作则是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所作的努力更有助于你职业生涯的发展。

    行远顾问告诉我们高效的团队离不开良好的团队建设。团队建设的核心精神就是以上所述！

原文链接：http://www.tuozhan.info/html/2013-02-25/20130225170620.html

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