〖授课方式〗北京综合管理培训日常班
〖课程名称〗赢利目标全效达成系统(佛山,1月19-20日)
〖发布单位〗中国培训资讯网 → 进入主页
〖原 价〗¥4,800 〖优 惠 价〗¥4,800
〖发布者IP〗123.115.152.120
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月12日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗佛山
〖百度搜索〗佛山,赢利目标全效,目标全效达
赢利目标全效达成系统(佛山,1月19-20日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年1月19-20日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员
【课程背景】
从无到有,从有到多,从多到富……一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员工团队壮大了,您是否也感觉到越来越累了?年初制定的目标计划,却没有得到落实;管理问题越来越多,部门与部门,员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得,做老板还不如做员工舒服?为了把握平衡,普纬推出一套目标100%达成的保障系统。要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正落地达成。
【课程收益】
■为企业深度定位,明晰企业运营环境,并立足实际、与时俱进,确立企业运营目标;
■高举企业运营目标,细化目标管理环节,让企业运作有条不紊,让企业赢利持续进行;
■企业目标将不只是企业领导者的,也是企业每一员的,企业目标成为企业行动统一的旗帜;
■课程实践演练,专业导师引导,特训助教团队,我们相信您收获的不仅是一份精心完成的企业目标计划。
【课程大纲】
第一讲:导言
■NLP解读
■持续赢利模型呈现与关键特征解说
第二讲:引发目标势能
■意焦锁定:能量十倍焕发的方法
■意焦重定:让目标赢在起跑线
■情绪势能:让懦夫变成勇士的技术
■爬坡计划:让喜悦充满目标达成全过程
第三讲:赢利目标制定
■DDG挑战:耳听为虚,眼见为实?
■DF模式:让管理者走出感觉误区
■KD模式:为何他人的成功难以复制?
■IS技巧:工作量瞬间缩减的简单技巧
■5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密
■感知位置:让事实全方位地呈现在眼前
第四讲:赢利目标达成
■弹性原则:适用性永远大于先进性
■路径依赖:成也习惯,败也习惯
■情景领导:走出“对事不对人”的误区
■教练模式:有选择就是有能力
■理解层次:高屋建翎的问题解决方式
■WBS:保证解决方案可执行的秘诀
■SB原则:封上执行失效的“死穴”
■共识管理:别让默契谋杀了执行力
■巴雷特法则:最智慧的执行模式
■滚动与冷冻:破解“计划赶不上变化”
■A&P:治标与治本相结合
■AMS模式:真正有效的辅导方式
【讲师介绍】
黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学客座教授,著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师创办了三家企业,每一家都取得了跨越性的成长,最终均成为行业中的标杆。在长期参与企业实战经营的同时,黄老师不断地深入研究西方管理精髓,实地拜访过80多家世界500强与优秀的中国企业,并将这些标杆企业的成功经验进行了系统性地梳理和转化,创立了易行且有效的OTC企业发展模式。至今,已经有上百家的企业引入了OTC企业发展模式,均收到了极其显著的效果。从2006年开始,黄老师成功地将NLP、教练技术、完形、策略派催眠等现代心理学技术与传统的管理学精华揉合在一起,并将原来的OTC模式升级为威力更为巨大的OTA模式。心理学和管理学双剑并用OTA模式,使许多原来无法解开的企业难题都迎刃而解。鉴于黄老师在企业发展模式上的卓越贡献,亚太管理学会于2008年正式聘请黄老师出任大中华区首席企业导师。
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)