〖授课方式〗山东人力资源师培训日常班
〖课程名称〗现代企业战略人力资源管理系统
〖发布单位〗青岛慧润企业管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗￥1,028 〖优 惠 价〗￥1,028
〖发布者IP〗218.20.40.158
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月11日
〖主办地区〗山东 [招生培训]
〖开课地点〗青岛经济技术开发区长江中路汇商国际
〖百度搜索〗能力素质模型,人力资源系统,流程图
【课程名称】： 《战略人力资源管理实战》
【授课时间】: 2011年06月10日(周五)
【培 训 费】: 1280元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)
【培训地点】: 青岛开发区圣客林大酒店(建国大厦20楼会议中心)
【承办单位】： 青岛慧润企业管理咨询有限公司
【主办单位】： 中国石油大学
【培训对象】： 企业总经理、生产副总、HR总监、行政主管、中高层管理人员、人力资源主管等
【课程目的】：使管理者全面了解自己的企业处于企业生命周期的哪个阶段，面临的及可能出现的问题是什么？判断清楚企业应该在什么阶段健全企业战略管理、人力资源管理、精益生产管理、企业文化建设、全面 预算管理等现代企业管理制度。在此基础上，深入了解人力资源的价值及作用；宏观了解人力资源管理体系的全貌及各模块相互之间的逻辑关系，为企业构建人力资源管理体系指明方向
【课程内容】
第一章：什么是战略人力资源管理？
1. 人力资源管理概念
2. 什么是企业战略
3. 人力资源管理和企业战略的关系
4. 什么是企业生命周期？
5. 企业生命周期各阶段特点
6. 人力资源管理和企业生命周期的关系？
7. 案例
第二章：人力资源管理系统简介
1. 传统人事管理和现代人力资源管理的区别
2. 选、育、用、留——现代人力资源管理诠释
3. 人力资源管理系统的构成及相互关系
4. 企业各级别人力资源管理的责任承担
第三章：人力资源管理系统构建实战
1. 组织结构设计
2. 岗位说明书编写技巧
3. 绩效管理体系
4. 激励性薪酬体系设计
5. 流程优化与权限设置
6. 招聘甄选
7. 培训体系设计
8. 晋升与任职资格体系设计
9. 能力素质模型
10. 人力资源规划
第四章：总结
1. 企业战略和人力资源管理
2. 选育用留和人力资源系统
3. 企业生命周期和人力资源管理
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