〖授课方式〗北京中层管理培训日常班

〖课程名称〗企业内部控制建设与内部控制评价实务（三亚，12月1

〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页

〖原　　价〗￥2,200　　　　〖优 惠 价〗￥2,200

〖发布者IP〗110.96.158.91

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月02日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区

〖百度搜索〗企业内部控制,建设与内部控,评价实务

企业内部控制建设与内部控制评价实务（三亚，12月15日-16日）

【培训日期】2012年12月15日-16日

【培训地点】三亚

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训背景】

    企业大量缺乏内部控制的专业人才。对于尚未进行内部控制建设的企业，如何有效开展内部控制流程的梳理，正确认识内部控制与流程梳理之间的关系。对于已经按照应用指引要求建设完成《内部控制手册》的企业，如何真正实施和有效运行内部控制手册，将其融入现实的企业管理环境中，达到真风险管控目的。对于已经开始运行的内部控制，又如何落实国资委、财政部证监会等监管机构的要求，提供恰当披露的评价报告与审计报告等等。所有这些都成为企业面临的突出问题。

【培训大纲】

一、企业内部控制建设的路线图设计与实施
  ●企业内部控制建设的总体路线图设计
  ●内部控制建设的总体原则：立足现状、基于监管、优化管理
  ●内部控制建设的工作程序
  ●内部审计部门在内部控制建设中的职责与任务
  ●内部控制建设中咨询机构的职责作用与有效沟通
  ●内部控制建设中的目标细化与风险评估

二、企业内部控制建设完成后的有效运行
  ●内部控制建设完成后企业面临突出的问题
  ●内部控制有效运行的标准
  ●如何将内部控制手册融入企业管理的实践
  ●企业内部控制文化建设的关键点与推行实施
  ●内部控制建设完成后的持续改进、跟踪考核

三、内部控制评价工作的组织与具体程序
  ●内部控制评价机构的设置条件及具体要求
  ●常见的内部控制评价机构设置形式及优缺点分析
  ●内部控制评价涉及到的相关方及其职责分工
  ●如何制定有效的内部控制评价工作方案
  ●了解被评价单位内部控制基本情况的主要方法
  ●内部控制调查表的设计内容及要点
  ●实施现场检查测试应注意的八个问题

四、内部控制评价内容与方法
  ●内部控制评价的原则
  ●内部控制评价的对象
  ●内部控制评价指标体系构建
  ●公司层面关键控制点的评价与相关指标
  ●业务流程层面关键控制点的评价与相关指标
  ●内部控制评价常用方法：访谈、资料分析、问卷调查、穿行测试、实地检查等

五、内部控制缺陷认定与报告
  ●内部控制缺陷分类
  ●如何有效辨识重大缺陷与重要缺陷
  ●常见的内部控制重大缺陷情形
  ●内部控制缺陷认定的程序
  ●内部控制缺陷认定标准与跟踪整改
  ●内部控制缺陷报告的汇报途径与有效沟通

六、内部控制评价披露要求
  ●内部控制评价报告的内容与格式要求
  ●内部控制评价报告的报送与披露要求
  ●多地上市内部控制评价报告披露要求的差异性分析

【讲师介绍】

    拟邀该领域资深专家授课，拥有丰富的理论和实务经验，曾经为众多企业提供培训和咨询服务，深受企业和学员的好评。

【会务报名】

  1．培训费用：2200元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51294009，010-52961034，010-52961000
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-52961010
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等