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如何进行供应链中的物流管理

〖授课方式〗山东采购师培训日常班

〖课程名称〗如何进行供应链中的物流管理

〖发布单位〗青岛耀坤职业培训中心 → 进入主页

〖原  价〗¥7,200    〖优 惠 价〗¥7,200

〖发布者IP〗113.64.64.136

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月08日

〖主办地区〗山东 [招生培训]

〖开课地点〗青岛市宁夏路308号国际学术交流中心8161

〖百度搜索〗仓库设计,国际问题,仓库选址技术

  • 如何进行供应链中的物流管理

    【课程目标】

    1. 物流战略和战术问题。
    2. 全球化进程。
    3. 使用信息技术整合企业与客户及供应商。

    【课程内容】

  • 概述
  • 物流;
  • 物流的操作和物流战略职责;
  • 供应链管理中物流的角色;
  • 战略问题
  • 说明主要的供应战略性问题;
  • 主要的供应链战略类型及各类型包含的要素;
  • 精益生产理念、准时制和敏捷供应链;
  • 如何确定供应链上的从推式到拉式的转换点
  • 供应链中的供应策略和库存水平
  • 供应策略和绩效目标;
  • 降低成本和提高效率
  • 价值优势
  • 获胜因素(Winners)与资格因素(Qualifiers
  • 开发供应链战略;
  • 供应链架构;
  • 影响企业利润的关系类型
  • 确定性和依赖性的关系类型
  • 何时进行供应链联盟,相应的阶段和包含的要素
  • 客户价值
  • 客户价值;
  • 涵义
  • 客户价值的度量
  • 客户服务;
  • 客户服务要素
  • 客户服务绩效测评
  • 客户“终生价值”
  • 价格、成本和利润的异同;
  • 定价策略
  • 正确的物流成本核算原则
  • 成本预测方法
  • 客户利润贡献矩阵
  • 绩效评考中的股东期望值的重要性;
  • 战术问题
  • 库存;
  • 影响库存政策的因素
  • 在供应链上何处持有库存
  • 库存管理出现问题的迹象
  • JIT库存管理、
  • 改善库存管理的策略
  • 运输;
  • 使用公司内部车辆和雇佣外部货运车辆的比较
  • 车辆单位载荷的经济性
  • 仓库之间的运输
  • 越库作业分拨中心(CDC)
  • 配送频率
  • 配送计划
  • 配送路线的选择
  • 仓库;
  • 仓库选址
  • 仓库选址技术
  • 仓库设计
  • 国际问题
  • 全球化的影响力;
  • 4力框架详解(FFF
  • 全球环境下的运营面对的挑战;
  • 全球运营和可能的解决方案/预防方法的优缺点;
  • 进出口实务;
  • 信息技术
  • 供应链中的信息;
  • 供应链信息的收集;
  • 传统系统
  • ERP
  • 广州自考网

    成都沐阳教育

    河北华育国际培训中心

    青岛耀坤职业培训中心
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