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房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班

〖授课方式〗北京公开课培训日常班

〖课程名称〗房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班

〖发布单位〗清华大学长三角研究院 → 进入主页

〖原  价〗¥49,800    〖优 惠 价〗¥49,800

〖发布者IP〗218.20.38.179

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月16日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗清华大学液晶大厦

〖百度搜索〗房地产总裁,总裁研修,商业运营

房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班

 

一、项目介绍

  如何建立企业核心竞争力,创造经营新思维,职业化运作是每一位房地产企业经营管理者深刻思考和热切关注的问题。 清华大学充分发挥 EMBA和建筑领域教育优势,阐释当今国际、国内行业巨擎在房地产领域的先进方法与手段,真实历练企业家的管理能力与控制能力,以洞悉规律、创新实践为原则,适时推出房地产“公司治理与商业运营”总裁高级研修班,倾力培养房地产企业领袖和管理精英, 帮助企业获得最新最具实用价值的房地产经营理论、实战经验和管理方法,培养复合型的专业人才,整合有效资源,拓展相互交流、合作的平台,获取强大竞争优势。

二、教学特色

   1、清华品牌教学,政策、科研、实业相结合,把脉中国房地产

  由清华大学等一流 高校的教授、政府相关职能部门官员、中外房地产企业界精英联合执教,三位一体相结合,讲授中外房地产最新理论,剖析中国房地产的现状、未来趋势,解读国内宏观经济政策的变换,剖析预测房地产微观市场的变化,指导企业进行正确战略决策,全面提升学员房地产开发、运营、管理和资本运作能力。

   2、研讨房地产热点,寻找投资机会

  我们将邀请房地产营销策划高手、优秀房地产开发商、推广商、经济学家、管理学家等数十位著名地产企业总裁、专 家教授亲临房地产热点问题讲座、沙龙、论坛,共同探讨热点话题,研讨当前投资热点,预测房地产发展趋势,规避投资风险。

   3、教学咨询相结合,提供个案诊断咨询服务

  针对学员企业存在的问题,学前可派专家组免费为其提供战略咨询与诊断服务,让学员带着企业实际问题,学员上课期间课堂老师深度剖析案例,课后学员具体研讨分析,为项目提供整体、完善的策划方案,以供研究和参考,让企业管理者带着问题来,带着结果归。

   4 立足清华平台,持续共享服务

  精彩论文可由校方向房地产专业媒体推荐刊登,提高企业在业界知名度;总裁俱乐部交流活动,分享清华人脉资源;提供终身持续学习机会等多种增值服务。

   5 整合资源

  研修班汇集了全国各省市的地产精英,是中国最强大的房地产资源平台,并拥有最全面、最准确的土地、项目与资本等房地产资源信息,着力延展您的人脉与资源平台,通过 直接与行业领军者面对面交流,建立与众多品牌商家的沟通平台,解读和剖析企业之真实需求, 加强加深学员与国内外有限资本之间交流合作,拓展无限商机。

   6、拓展活动

  通过组织学员参加各类文体活动,如高尔夫团体球赛、自驾车旅游、名胜古建筑游览、拓展训练等,丰富学员的学习内容,增进友谊提升合作。

   7、移动课堂

  组织学员到上海、广州、北京等地房地产经典项目现场讲解、案例剖析、实地考察。或与政府相关机构对话,搭建政、企、商对话与商务平台。

   8 专业课程联动 ---- 赴美国斯坦福大学学习、考察,详见 <赴美学习、考察安排 >

  多元化的海外互动,本院已与美国斯坦福大学、英国剑桥大学、澳大利亚科技大学等多家高校确立了专业课程联动计划,以进一步拓展学员的经验和视野,向国际化方向发展。

三、培养目标

  整合国内外资源, 采取国际通行的模块式课程设计,讲授新的产业形势下中国房地产 CEO所需的核心专业知识, 使学员掌握国际地产开发与投融资的新趋势,研析地产市场新环境,拓展地产开发新思路,剖析地产投融资新模式, 全面提高地产总裁在房地产开发、企业运营、资本运作、宏观分析与战略决策方面的能力,提升管理技能,培养精通房地产知识及业务操作流程、通晓宏观经济政策和商业运营等的复合型房地产企业领袖和管理精英。

四、学习方式

  系统授课与 互动式案例研讨等 动态教学相结合,辅助以论坛、 沙龙、 战略对话、 实地经典项目考察 、新技术、新材料学习考察、项目合作洽谈会等学习方式。师资来自于国际和国内房地产领域的实战专家,以案例教学为主,并且每个模块都鼓励学员携带自身项目作为案例进行实战点评和指导,与实战专家进行现场论证。国内、国外巡回授课,灵活选择,充分满足企业管理者的整体需求。

五、课程体系

  借鉴国外大学房地产 MBA项目的课程设置,面向国际竞争环境,不仅具有实战操作性,还强调整合性、战略性和决策导向性,涵盖房地产业管理运营的各个方面, 系统阐述房地产开发、投资、运营的要领,为您逐一破解房地产经营之道。

六、核心课程 28 门课程 6大模块+ 6次沙龙讲座+楼盘参观 +拓展训练+经典案例+政策研究+地产热点问题研讨 +丰富多彩的课下联谊、音乐会、酒会等

核 心 课 程

一、 房地产企业战略管理篇

主要师资

1、房地产企业战略管理与创新经营

2、现代房地产企业经营谋略与公司治理

3、现代营销管理与品牌建设

4、人力资源管理与团队建设

5、领导艺术、领导力与执行力提升

张玉杰 清华大学经济管理学院教授

任志强 华远集团董事长

吴维库 清华大学经济管理学院教授

刘 昕 人大组织与人力资源研究所副教授

李 虹 清华大学教育研究所教授

活动安排: 学员推举成立班委会 / 就职演说 / 班委会组织丰富多彩的联谊活动

互动论坛: 1、品牌塑造  2、房地产领域商务礼仪与谈判技巧  3 学员项目讨论与点评(一)

二、 房地产企业金融运作篇

主要师资

1、房地产估价管理与项目预算

2、房地产企业成本管理与全程成本控制

3、房地产财务管理与财务构架

4、房地产资本运作实务

5、房地产融投资策略与风险管理

柴 强 中国土地估价师学会副会长

曹海良 著名房地产预算专家

刘东明 中国人民大学商学院副教授

潘石屹  SOHO 中国董事长

于宝刚 金诺投资管理公司常务副总裁

互动论坛: 1、多元融资与渠道创新  2 整合营销  3 学员项目讨论与点评(二)

三、房地产政策与市场谋略篇

主要师资

1、宏观经济形势下房地产发展机遇与挑战

2、土地管理体制改革与城市地价房价走势

3、房地产法律风险规避与防范

4、房地产税务筹划与合理避税

5、房地产建筑发展的新趋势:节能环保型楼市、智能建筑、生态住宅等

6、奥运经济—— 2008 年前后的地产运营与国际资本流动对地产业市场的影响

顾云昌 中国房地产及住宅研究会副会长

王 平 中房协城市开发专业委员会秘书长

陈 淮 建设部政策研究中心主任

刘洪玉 清华大学房地产研究所所长

朱鹏祖  中国税收咨询网首席运营官

孙克放 建设部住宅产业化促进中心副总工程师

王 石 万科集团董事长

互动论坛: 1、“新农村”、城市化与中小城市、小城镇房地产开发  2 学员项目讨论与点评(三)

房地产开发运营与策划篇

主要师资

1、土地运营实务

2、房地产开发、项目管理预测与谋略

3、建筑规划、城市发展与项目开发

4、项目全案策划要点实例解析

5、 城市化与城市运营

6、现代房地产景观设计与健康楼市绿色人居

朱宏亮 清华大学建设 管理系教授

强茂山 清华大学建设 管理系教授

开 彦 首都规划建设专家咨询组织专家

李 忠 北京华高莱斯 CEO

王志纲 著名地产策划人

俞孔坚 北京大学景观规划设计学院院长

互动论坛: 1、城市运营  2 、节能建筑  3、学员项目讨论与点评(四)

五、实操型商业地产篇

主要师资

1、我国商业地产发展现状、趋势

2、商业地产开发调研与全程策划

3、商业地产业态分类、特征与组合策略

4、规划布局与建筑设计

5、商业地产招商策略与销售策略

6、商业地产资本运营与赢利模式

王永平 中国商业地产联盟秘书长

朱凌波 国际商业地产研究中心理事长

黄国雄 中国商业经济学会副会长、人大商学院教授

邓智仁 地产策划教父

王健林 大连万达集团董事长

互动论坛: 1、商业地产策划  2、商业地产运作  3 学员项目讨论与点评(五)

六、人文、风水与国学智慧篇

主要师资

1、易经与建筑风水

2、孙子兵法与商战

3、哲学智慧、国学精粹:儒学经典《论语》等导读与释义;易学思维与管理哲学

4、道学与人文管理:《老子》与“无为而治”“有无相生”之道

5、新人文环境下的房地产选址与不同物业类型的设计要领及价值创造

许文胜 太极管理理论及品牌能量模型创建人

普颖华 著名孙子兵法与商战研究专家

易中天 厦门大学人

广州自考网

成都沐阳教育

河北华育国际培训中心

清华大学长三角研究院
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