〖授课方式〗上海总裁研修培训日常班
〖课程名称〗全球领导力美国标杆学习之旅常年开班
〖发布单位〗上海华制企业管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗¥65,800 〖优 惠 价〗¥65,800
〖发布者IP〗58.62.115.64
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月22日
〖主办地区〗上海 [招生培训]
〖开课地点〗上海市杨浦区国宾路18号万达A座21楼
〖百度搜索〗全球战略框架,分级专门课程,国际化挑战
日期 | 城市 | 日 程 安 排 | |
时 间 | 活 动 | ||
周6 | 上海 | 19:00-20:30 | 行前培训《打造卓越领导力》 讲师:邓德海 博士 华制集团执行总裁 |
周日 | 上海-纽约 | 12:00(北京时间) 14:15(美国时间) | 上海浦东机场—纽约肯尼迪机场(北京时间12:00起飞,美国东部时间14:15抵达,航程约15小时,以下时间按美国东部时间计算) |
15:20-16:00 | 入住纽约曼哈顿联合国千禧酒店 | ||
18:00-20:00 | 欢迎晚宴 | ||
周1 | 纽约 | 09:00-09:30 | 开营典礼 1)联合国助理秘书长普尼玛·梅恩博士(Dr. purnima Mane)致辞 2)联合国能源委员会主席哈罗德·海恩博士(Dr.Harold Hyun)致辞 3)本次标杆学习之旅课程主任迪勒仕·卡玛博士(Dr.Dinesh Kuma)介绍行程安排 地点:纽约联合国千禧酒店 |
09:30-09:40 | 休息 | ||
09:40-11:30 | 开营课程:《政府组织的领导力实践》 讲师: 联合国高级官员 地点:纽约联合国千禧酒店 | ||
11:30-13:00 | 午餐 | ||
13:00-14:30 | 参观联合国总部大厦、联合国安理会会议大厅、联合国成员国会议大厅等(专业人员中文讲解) | ||
14:30-17:00 | 课程培训:《中国企业的国际化挑战》 讲师:刘贤方 博士(Scott Liu) 纽约理工大学 管理学院院长 地点:纽约联合国千禧酒店 | ||
17:00-18:30 | 晚餐 | ||
周2 | 纽约 & 波士顿 | 09:00-12:00 | 课程培训:《GE领导力及管理模式》 讲师:麦克·马可维茨(Mike Markovits) GE杰克•韦尔奇领导力发展中心前任主席 地点:纽约联合国千禧酒店 |
12:00-13:30 | 午餐 | ||
13:30-17:30 | 前往波士顿 | ||
17:30-19:00 | 晚餐; 入住假日酒店 Holiday Inn 酒店地址:250 Monsignor 0"Brien Highway, Cambridge, MA 02141 | ||
周3 | 波士顿 | 09:00-11:30 | 参观哈佛商学院,体验哈佛商学院MBA课程 地点:哈佛商学院 |
11:30-12:30 | 与哈佛商学院MBA学生共进午餐 | ||
12:30-14:30 | 名校参观:哈佛大学、麻省理工学院 |
14:30-17:30 | 哈佛案例教学:《中国企业应对全球化的变革和战略》 讲师:哈佛商学院教授约旦·西格尔(Jordan Siegel) 地点:哈佛大学欧洲研究中心 | ||
17:30-18:30 | 晚餐 | ||
周4 | 波士顿 & 纽约 | 07:00-09:30 | 从波士顿乘车前往耶鲁大学 |
09:30-10:30 | 名校参观:耶鲁大学 由耶鲁大学中国留学生会主席全程介绍 地点:纽黑文市 | ||
10:30-12:30 | 从耶鲁大学乘车前往纽约西点军校 | ||
12:30-14:00 | 午餐,入住西点军校泰勒酒店 | ||
14:00-17:00 | 参观西点军校、西点博物馆 地点:纽约西点军校 | ||
周5 | 纽约 | 08:00-09:00 | 军训 地点:纽约西点军校 |
09:00-9:30 | 休息 | ||
09:30-11:30 | 课程培训:《西点精神及其领导力》 讲师:伊德·鲁杰罗(Ed Ruggero) 地点:纽约西点泰勒领导力发展中心 | ||
11:30-13:00 | 午餐 | ||
13:30-16:30 | 课程培训:《未来领导者的培养》 讲师:伊德·鲁杰罗(Ed Ruggero) 地点:纽约西点泰勒领导力发展中心 | ||
17:30-18:00 | 结业典礼 由联合国能源委员会高级官员向学员颁发结业证书 地点: 西点军校 | ||
18:00-20:00 | 盛大的结业庆祝晚宴 | ||
周6 | 纽约 | 09:00-17:00 | Woodberry购物 (Woodberry是纽约最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店) |
17:00-19:00 | 返回纽约市区,入住曼哈顿假日酒店 | ||
周日 | 纽约 | 09:00-12:00 | 参观自由女神像,世贸中心遗址,炮台公园,南街码头 |
12:00-13:30 | 午餐 | ||
13:00-17:00 | 参观洛克菲勒中心,第5大道,时代广场 | ||
17:30-20:30 | 晚餐,回酒店休息 | ||
周1 | 纽约 | 09:00-12:00 | 文化体验:参观大都会博物馆 |
12:00-13:30 | 午餐 | ||
13:30-18:00 | 参观中央公园、华尔街 | ||
18:00-19:00 | 晚餐 | ||
周2 | 纽约 | 12:00-14:35 | 乘大巴前往纽约机场 |
14:35-16:35 | 办理出境手续、行李托运 | ||
16:35— | 乘飞机离开纽约 | ||
周3 | 上海 | 19:30(北京时间) | 抵达上海 |
注:上述行程为预定,实施时有部分调整的可能。 |
1、《打造卓越领导力》 | 2、《政府组织的领导力实践》 |
1、背景介绍:1个领导力匮乏的世界! 2、何谓领导力? 3、1个越来越需要领导力的世界 4、GE:百年传奇,基业长青 5、GE成功背后的逻辑透析 6、GE的卓越领导力培养
| 1、政府组织的领导行为及领导力 1.变革型领导行为及领导力 2.服务型领导行为及领导力 3.可靠型领导行为及领导力 4.共享型领导行为及领导力 2、政府组织领导力的表现形式 引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力 3、政府组织领导力的“效能点” 创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点 4、不同语境的政府组织领导力要求 5、联合国在经济全球化进程中的地位和作用 6、联合国在世界重大事件中扮演的角色 |
3、《中国企业的国际化挑战》 | 4、《GE领导力及管理模式》 |
1、全球化趋势 2、什么是全球化 3、全球化的根源及载体 4、全球化对世界经济的影响 5、全球化中的企业竞争 6、全球化时代的政府角色 7、中国企业的未来和发展战略 | 1、GE的接班人计划:领导力输送管道 2、GE领导力课程设置
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5、《西点精神及其领导力》 | 6、《中国企业应对全球化的变革和战略》 |
1、西点精神 使命 (Duty)、荣誉(Honor)、国家(Country) 2、成为领导者的6个关键要素 人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交 3、在西点军校脱胎换骨 学会服从 严酷的考验 位居1线 领导者和被领导者之间的信任 每个西点人都是运动员 敢于做更困难但正确的事 4、如何将西点精神与领导力相融合 | 1、全球战略框架 2、全球战略的独特利益 3、关于国家层面距离思考的GIVE 框架 4、关于行业层面距离思考的GIVE 框架 5、GIVE 框架的运用 6、经济价值杠杆 7、全球竞争AAA 策略 8、如何处理差异性的战略 9、跨国公司10大制胜战略 十、适应: 处理变化的途径 十1、区域战略最终心得 十2、套利及套利几种方法 |