日期

城市

日 程 安 排

时 间

活 动

出国前1天

（周5）

上海

19:00-21:00

行前培训；海外注意事项、行程安排说明

第1天

（周6）

上海-伦敦

北京时间12:35

︱

伦敦时间17:40

上海浦东机场-伦敦希思罗机场

（东航MU551，英国与中国时差8小时，北京时间12:35起飞，于伦敦时间当天17:40抵达伦敦希思罗机场，全程约14小时20分，以下为伦敦时间）

18:00-18:30

入住机场酒店：London Heathrow Airport Terminal(4星级)

18:30-20:00

晚餐

第2天

（周日）

机场酒店

︱

牛津大学

08:30-09:30

乘坐巴士从机场酒店前往牛津大学

09:30-10:15

开学典礼：致欢迎辞，介绍行程安排

10:45-12:15

课程培训：《品牌化英国——酷不列颠》

讲师：艾伦•哈德森（Alan Hudson）

地点：牛津大学赛德商学院

12:15-13:30

午餐

13:30-15:00

《牛津大学历史介绍》

讲师：安格斯•霍金斯 博士（Dr. Angus Hawkins）

地点：牛津大学赛德商学院

15:00-17:00

漫游牛津大学城

17:00-19:30

欢迎晚宴

第3天

（周1）

牛津大学

08:45-12:15

课程培训：《信贷危机下的全球经济》

讲师：Prof. Terry 0’Shaughnessy

地点：牛津大学赛德商学院

12:15-13:30

午餐

13:30-17:00

标杆参观：宝马-库柏工厂（MINI BMW）

17:00-18:30

晚餐，体验英国咖喱餐

第4天

（周2）

牛津大学

︱

沃里克郡

8:45-12:15

课程培训：《商业创新》

讲师：史蒂夫•克莱沃勒 博士（Dr. Steve Cleverly）

地点：牛津大学赛德商学院

12:15-13:30

午餐

13:30-17:00

标杆参观：阿斯顿-马丁豪华跑车工厂

（Aston Martin Luxury Car Manufacturer）

17:00-18:30

晚餐，体验英国酒吧文化

第5天

（周3）

斯塔福德郡

08:45-17:00

标杆参观：参观杰西博（JCB）

地点：杰西博公司

第6天

（周4）

牛津大学

08:45-12:15

课程培训：《战略创新》

讲师：理查德•勋伯格博士（Dr. Richard Schoenberg）

地点：克兰菲尔德管理学院（Cranfield School of Management）

12:15-13:30

午餐

13:30-17:00

牛津文化体验：拉德克利夫广场（Radcliff Squre）、Bodleian 图书馆、圣玛丽大学教堂（University Church of St. Mary the Virgin）

第7天

（周5）

牛津大学

︱

伦敦

08:45-12:15

牛津文化体验

游览莫德林学院（Magdalen College）、牛津基督堂大草坪（Christ Church Meadow）

12:15-13:30

午餐

13:30-17:00

课程培训：《供应链管理发展趋势》

讲师：马丁•克里斯多夫教授

（Prof. Martin Christopher）

地点：牛津大学赛德商学院

17:00-17:30

颁发结业证书

地点：牛津大学赛德商学院

17:30-19:30

前往伦敦，入住酒店：The Trafalgar Hotel(4星级)

19:30-20:30

结业庆祝晚宴

第8天

（周6）

伦敦

09:00-12:00

参观游览：格林公园、国会大厦、唐宁街、白金汉宫、

威斯敏斯特教堂（西敏寺）、伦敦证券交易所

12:00-13:30

午餐

13:30-17:00

参观游览：大英博物馆

第9天

（周日）

伦敦

09:00-12:00

参观游览：大本钟、伦敦塔桥、海德公园

12:00-13:30

午餐

13:30-17:00

参观游览：国家肖像画廊、特拉法尔加广场

第十天

（周1）

伦敦-上海

白天

自由活动

19:00-21:00

集合，乘坐巴士从伦敦酒店前往希思罗机场

伦敦时间

21:00起飞

伦敦希思罗机场乘坐飞机

（东航MU552，伦敦时间21:00起飞，北京时间16:20抵达，0间方为德-10全程约14小时20分）

第十1天

（周2）

上海

北京时间

16:20抵达

抵达上海浦东国际机场

备注：以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。

《品牌化英国-酷不列颠》

《信贷危机下的全球经济》

1、不列颠之颠

1.文化力量胜过政治和经济力量？

2.不列颠的民族特性及风格

3.不确定性与不列颠的民族主义精神

2、不列颠危机下的反思

1.英格兰在哪儿？

2.不列颠精神元素的消失

3.超越传统的左翼和右翼政治哲学

3、酷不列颠：品牌化承诺

1、信贷危机的认识

1. 什么是信贷危机

2. 信贷危机的根源

3. 信贷危机的表现

2、信贷危机对全球经济的影响

1. 国际经济失衡

2. 国际货币体系扭曲

3. 国际游资攻击

3、信贷危机对中国的影响

4、如何应对信贷危机

《商业创新》

《供应链管理发展趋势》

1、商业创新

1.什么是商业创新？ 2.商业创新的特点

2、如何进行商业创新

1. 重新定义行业中的竞争方式

2. 重新划定势力范围：我要做什么业务

3. 重新定义谁是真正的客户群体

4. 重新定义你为客户提供的服务

3、商业创新落地

1.发现新的客户 2.提出新的价值解决方案

3.建立新的价值链

4、商业创新案例

1、全球化供应链管理

2、敏捷化供应链管理

1.速度优势

2.顾客资源优势

3.个性化产品优势

4.成本优势

3、供应链管理发展趋势

1.绿色化供应链管理

2.柔性化供应链管理

3.集成化供应链管理

4.虚拟企业化供应链管理

《战略创新》

1、战略创新的压力

1.传统产业分析的局限性

2.产业主流逻辑的约束性

3.战略趋同

2、创新战略的途径

1.价值落差分析

2.超越产业主流逻辑

3.依靠核心能力的支撑

3、欧洲战略创新案例

4、战略性思考：竞争定位

1.战略分级

2.顾客矩阵

顾客矩阵是1个探讨竞争策略的工具

顾客矩阵的两个维度：预期使用价值和预期价格

预期使用价值反映了顾客真正的决策标准

欧洲国家顾客行为的多样化

3.竞争策略的选择