〖授课方式〗北京人力资源师培训周末班
〖课程名称〗全国人力资源师培训班北京人力师压题班马上报名
〖发布单位〗北京盛德教育培训学校 → 进入主页
〖原 价〗￥4,000 〖优 惠 价〗￥1,980
〖学习时间〗两个月左右
〖开课形式〗预开课程
〖更新日期〗2015年04月04日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗朝阳区左家庄北里2号北京电子科技职业学校4层413室（招生办）
〖百度搜索〗人力师报名,人力师考试,人力师培训
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人力资源师往年历届的考试真题：
一、单项选择题
1．在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（ ）。[2008年11月四级真题]
A．会议调查法
B．邮寄调查法
C．问卷调查法
D．行为记录法
解析询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法。根据调查者与被调查者接触方式方法的不同，询问法可以分为：当面调查询问法；电话调查法；会议调查询问法；邮寄调查法；问卷调查法。D项属于观察法。
2．（ ）是最简单的集权式组织结构形式。[2008年11月四级真题]
A．职能制
B．超事业部制 {来源：考{试大}
C．直线制
D．直线事业部制
解析直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。
3．（ ）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。[2008年11月四级真题]
A．职务
B．任务
C．职责
D．责任
解析A项，职务即岗位名称，是对某一工作岗位(职位)特定的指称；C项，职责即职责范围，是对岗位的职务、任务与责任的简称；D项，责任即岗位责任，是指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。
4．岗位抽样的作用不包括（ ）。[2008年11月四级真题]
A．掌握各类工时消耗的情况
B．研究机械设备运转情况
C．改进工作程序和操作方法
D．提高员工工作的满意度
解析岗位抽样的作用包括：用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况，掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料；掌握岗位各类工时消耗的情况，为制定修订劳动定员定额标准，衡量评价定员定额水平提供依据；用于研究机械设备的运转情况，调查设备的利用率、故障率；用于改进工作程序和操作方法。
5．（ ）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。[2008年11月四级真题]
A．日历时间
B．制度工作时间
C．自然时间
D．实际工作时间解析B项，制度工作时间是指法定工作时间；C项不属于工作时间的构成；D项，实际工作时间又称出勤时间，是指在制度工作时间内，员工实际上班的时间。
6．某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（ ）。[2008年11月四级真题]
A．15%
B．20%
C．25%转载自:考试大 - [Examda.Com]
D．30%
解析工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低，产量定额也就越高；反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时，相应的产量定额T＝1/Q＝1/0．8＝1．25，所以提高率为：125%－100%＝25%。
7．（ ）是指在一次平均数之外，所有先进数值的二次平均数。[2008年11月四级真题]
A．平均日产量
B．简单平均值
C．先进平均工时
D．加权平均值
解析先进平均工时是指在一次平均数之外，所有先进数值的二次平均数。其计算方法是：先求一次平均数，再求出先进数值的平均数。
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