置身真实商务情境 轻松成就现实版“杜拉拉”

现代职场白领面临两大职场难题——英语和管理。走进MBA课堂，我们将帮助您高效解决这两大问题，使您形成系统的管理思维，更快速、更有成效地提高运用商务英语的能力，轻松成就现实版“杜拉拉”。

我们在Talk Club互动活动中融入主题多样、置您于真实商务情境的MBA课堂。MBA课堂由具有深厚商务背景的外教精心组织MBA案例研讨会以及商务主题互动活动。课堂内容丰富完备，包含沟通工具、高效团队、财务管理和市场营销等十大系列主题。和单调、枯燥的文本教学模式不同，其情境案例教学的方法将传统意识上高深而枯燥的管理学变得故事性十足，学来有趣而有益，大大提高了您的学习兴趣，以及对知识的吸收和行动转化效率。

系统而丰富的课堂内容

精心准备的MBA课堂囊括了通用管理学中的大部分基础知识，学习后您将具备系统的管理思维，助您在商战中高人1筹。

MBA课堂分为10大系列48个单元：

1.沟通工具

本系列将帮助您掌握同理心、复述、积极倾听、感知滤镜、讨论和提问等沟通工具，帮助您在公司内部或与客户及合作伙伴更有效地进行各种形式的沟通，如管理层会谈、谈判、劝说及公开发言等。

2.高效团队

认识和分析团队发展的不同阶段。在此基础上，您可以评估您的团队，确定其所处的阶段，并采用相应的方法帮助团队进步。目的是建设1个高效、目标导向的团队，每个团队成员都要为共同的结果负责。

3.财务管理

您将学会如何阅读并分析各种财务报表，了解您的日常管理决策将对公司的财务状况产生什么影响。

4.供应链管理

供应链管理是真正横跨公司各个领域的管理。您将学习到优化价值创造和竞争业绩的组织与控制模型，并确定您可以使用的杠杆。

5.市场营销

为服务大众消费而出现的市场营销已经成为各行各业的必备技能。本系列将使用众多的公司案例分析，帮助学习者学习市场营销学的各个基础知识点。

6.营销组合

本系列将向您介绍营销方法的基本知识并帮助您改善与市场部同事的沟通，更好地理解他们面对的挑战，以便做出适当的决策。

7.企业战略

每个团队领导人都必须理解公司的战略，并且向员工们解释。本系列的目的是介绍企业战略，战略分析的基本术语，以及企业是如何设定自己的目标和使命的。

8.业务战略

本系列将介绍两种主要的企业战略：成本和差异化。帮助您审视和分析您的经营活动和竞争地位，并提出符合企业总体战略的新战略。

9.招聘技能

成功的招聘在于聘用能够胜任的人，他们能够很好地融入团队，胜任与他们的志向相符的岗位。本系列将向您介绍成功的招聘的流程及其要点，确保新聘人才充实您的团队。

10.拓展技能

培训、授权、反馈、1对1教练法均是拓展团队技能的工具。本系列系统介绍了如何为您的培训项目做准备，如何监督培训，确保获得最佳效果，以及如何变日常工作为培训。