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湖南大学
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从专业技术人才走向管理岗位(北京,12月13日-1

〖授课方式〗北京中层管理培训日常班

〖课程名称〗从专业技术人才走向管理岗位(北京,12月13日-1

〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页

〖原  价〗¥3,200    〖优 惠 价〗¥3,200

〖发布者IP〗110.96.158.91

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年02月19日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区

〖百度搜索〗从专业技术,人才走向管理,管理岗位

从专业技术人才走向管理岗位(北京,12月13日-14日)

【培训日期】2012年12月13日-14日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部

【培训背景】

    一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理

领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手

到管理精英的梦想之旅!

【培训目标】

  ●树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力
  ●掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效
  ●共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

【培训大纲】

一、专业/技术干部的成功转型
  ●录像观摩与分享:戴安娜的烦恼
  ●学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类
  ●专业/技术人员与管理人员的不同
  ●专业/技术干部工作现状调查
  ●自我调整与转型
  ●联想集团成熟的“领军人物”有四项标准

二、专业/技术干部的角色认知与定位
  ●管理者的工作从角色定位开始
  ●角色雷达:扫描管理干部的定位
  ●管理者的角色认知与定位
  ●企业三阶层的互动
  ●专业/技术干部在带团队中应发挥的作用
  ●专业/技术干部的八个统一

三、专业/技术干部应具备的能力
  ●管理的本质:管人+理事
  ●优秀专业/技术型管理者的素质
  ●优秀经理人的12项修炼(1)
  ●优秀经理人的12项修炼(2)
  ●优秀经理人的12项修炼(3)
  ●优秀经理人的12项修炼(4)

四、有效推动下属完成工作
  ●案例:张经理和他的团队
  ●从员工到管理者:从业务到管理、从做事到管事、从做人到管人
  ●管理者的四大基本任务
  ●案例分析:如何设定合理的目标
  ●委派工作六步曲
  ●授权等级与注意事项
  ●动态绩效管理流程、
  ●任务执行过程中的控制点
  ●辅导应该如何做-教练歌(OJT)

五、专业/技术干部怎样带好团队
  ●案例分析:小王所长的故事
  ●联想管理三要素
  ●团队建设与发展阶段
  ●打造一支高效团队应做好的基础工作
  ●树立自身的领导力(威信)
  ●领导团队的最高境界
  ●团队执行力提升的阶梯模型
  ●创建团队文化的关键点
  ●在团队管理中的典型定位

【讲师介绍】

    何老师,资深培训讲师,MBA,著名实战派培训专家。北京大学企业家研修班客座教授,清华大学职业经理训练中心教授会成员,曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,

熟知现代企业经营管理中存在的问题。擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,何老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强

的实用性。何老师开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评。何老师擅长的课程有:《职

业经理人核心技能修炼》、《对卓越的投资—赢在执行力》、《从技术人才走向管理》、《卓越员工的职业化修炼》、《有效管理销售团队与业务》。

    何老师近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、食品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业。包括:壳牌、诺基亚、摩托罗拉、SONY、爱立信、惠普、ABB、阿

尔卡特、科勒、约克、罗地亚、拉法基、奥林巴斯、诺和诺德、博士伦、上海贝尔、搜狐、百度、中外运、海南航空、东方航空、国航、北控集团、美的集团、亨通集团、等千余家企业。   

【会务报名】

  1.培训费用:3200元/人(含培训费、讲义费)
  2.报名电话:010-51294009,010-52961034,010-52961000
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-52961010
  4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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