〖授课方式〗北京管理沟通培训周末班

〖课程名称〗中高层经理全面管理技能提升特训班-孙春岭

〖发布单位〗北清光大管理顾问（北京）有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥2,980　　　　〖优 惠 价〗￥2,980

〖学习时间〗每月循环开课

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2014年06月15日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗海淀区五道口（清华大学东门）东升大厦2层

〖百度搜索〗管理沟通,团队打造,孙春岭

培训时间：2012年11月24日-25日 （周六-周日）  北京-清华大学

授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

学习费用：2980元/人（含培训费、教材费、会务费，不含食宿交通） 团体3人以上报名有优惠

主办单位：北清光大管理顾问公司    北清光大世界500强实战研修中心

咨询报名：电话：010- 52962304               邮  箱：bqgd_jing@163.com   

网址：www.chinahlm.com.cn         联系人： 荆老师

中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？

中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？

管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？

西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？

                                                本次课程全面为你解决这些难题 ！。

Ø 了解团队契约。明确团队远景、目的、标准、准则、角色、目标、沟通策略、决策制定程序

Ø 中高层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果

Ø 中高层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯

Ø 中层执行的管理方法和执行文化，从管理到领导，管理风格的转变以及有效授权的艺术

Ø 领导力的基本素养和集中基本领导风格

Ø 掌握创造性地解决问题和制定决策技巧，及时解决问题

Ø 高效激励的菜谱和员工绩效辅导的方法和艺术

u 理论联系实践：咨询师做演讲，风趣幽默不失深邃，循循善诱不显繁杂，情景式案例，实战型解答。

操作性强：实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非  形式互动

u 生动活波：课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；课堂即时回答学员问题，斧正学员实践思路，拓宽其思维空间

孙春岭：十二年企业高级管理和培训经验，曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师，曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营及培训管理，人员及团队管理、业务实战经验丰富。同时，兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

多年来，孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训，课程从“骨干员工、到新任经理、再到中高层经理”，这些管理类课程均结合大量国内外先进的管理理论、企业的真实案例开展教学，同时配合实用的管理技巧（如：自我管理、工作管理、员工管理、团队管理等技巧），使学员快速地改善工作效能；他的课程被学员亲切称为“立竿见影课程”。

孙老师授课风格生动、感染力强。在培训过程中精心设计的师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中。

孙老师服务的客户来自IT、电子、互联网、通信、银行、医疗、消费品、环保、矿产、建筑等多个行业和领域，不仅包括IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚、韩国LG电子、日本华堂、香港东亚银行等跨国公司、更是包括中国联通、263网络通信、中国普天、王老吉等国内知名的上市公司及大型企业。多次被客户公司内部评为“金牌讲师”、“指定授课讲师”。

擅长课程：《高绩效团队建设》、《中高层经理全面管理技能培训》《中层干部问题解决思路与方法训练》、《高绩效经理自我修炼与时间管理》、《管理沟通与工作协调技巧》、《卓越团队实战执行力训练营》、《用系统推动执行》

培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。