采购人员必备的核心技能训练,传播招生网

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采购人员必备的核心技能训练

〖授课方式〗上海公开课培训日常班

〖课程名称〗采购人员必备的核心技能训练

〖发布单位〗上海倍胜企业管理咨询有限公司 → 进入主页

〖原　　价〗~~￥2,980~~　　　　〖优惠价〗￥2,980

〖发布者IP〗58.62.115.185

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月29日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗恒丰路308号

〖百度搜索〗供应链管理,采购人员,供应商选择

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采购人员必备的核心技能训练 【授课时间】 2012年7月27-28日（周五周六） 【参课费用】 2980元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点等等） 【授课地点】上海 谁需要参加？ 希望获得高效采购技巧的采购经理、主管、采购员，未接受过正式专业培训的经理们，即将晋升的经理们。 课程背景 § 什么是专业采购和专业采购人员？采购专业化有什么好处？ § 采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”，应具备哪些素质，掌握哪些基本知识与技能？ § 采购的基本工作流程是怎样的？采购人员要注重哪些实务技巧？ § 本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。 课程大纲 一、如何全面认识采购？ – 采购的定义及基本要素 – 采购的现在及未来发展趋势 – 采购在企业中的地位和作用 – 采购是权力中心？成本中心？利润中心？ – 世界优秀企业的采购组织结构 – 采购组织的主要职责权力是如何划分的 二、采购运作的流程 – 采购权限、基本流程 – 识别内部需求 – 寻找供应源 – 合同的签订与实施 - 订单的确认、货品的验收和检验 – 做好采购的原始记录 三、采购人员的专业知识与技能 – 商品知识：商品/行业方面的知识 – 商务知识：进出口贸易/读懂采购三张表/相关的法律法规 – 供应商知识：商业信息/了解供应商的组织结构/供货能力/质量保证等 – 组织运作流程与相关知识：了解本组织的采购体系/接口/职责 – 衡量供应商健康状况的指标 四、采购人员的职业道德规范和行为准则 – 什么是采购人员的道德规范 – 为什么采购人员容易出事？常见的道德问题 – 什么人适合做采购？ASK 模型Attitude/ Skill/ Knowledge – 如何做好采购人员的选择和管理 – 采购人员如何规划职业生涯 五、供应商选择评估与管理 – 如何寻找供应商 – 单一供应商与多家供应商的选择 – 供应商选择评估的标准 – 供应商评估与选择的策略和方法 – 供应商等级 六、报价与招标 – 报价的方式 – 竞争性报价 – 报价的条款和条件 – 要求报价的有关问题 – 自制还是购买 七、有效的采购谈判 – 寻找开展谈判的有利时机 – 掌握谈判的基本原则与策略 – 谈判的步骤 – 交换与让步 – 善于运用谈判的主要技巧 – 高效谈判者应具备的技能 八、价格与成本分析、减低采购成本的策略 – 了解产品成本结构 – 市场竞争的规模、适当的引入竞争 – 分解报价表 – 关注总成本分析，价格调整的原因 – 成本分析和价格分析的运用 – 标准化 – 集中采购与电子采购的运用 –成本意识与价值分析能力

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