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湖南大学
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狼性销售专业技能提升实务(深圳,12月22日-23

〖授课方式〗北京营销管理培训日常班

〖课程名称〗狼性销售专业技能提升实务(深圳,12月22日-23

〖发布单位〗中国企业培训网 → 进入主页

〖原  价〗¥2,500    〖优 惠 价〗¥2,500

〖发布者IP〗110.96.158.91

〖开课形式〗预开课程

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市海淀区

〖百度搜索〗狼性销售,专业技能,提升实务

狼性销售专业技能提升实务(深圳,12月22日-23日)(北京,12月8日-9日)

【培训日期】2012年12月22日-23日  2012年12月8日-9日
 
【培训地点】深圳 北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等

【培训背景】

    所有强者身上都具有赤裸的狼性,所有伟大销售精英都是以战斗获得尊严,所有冠军销售团队都是以狼为师的铁血团队。

  ●为什么有的业务员所遇到的客户经常是麻烦问题一大堆
  ●为什么有的业务员整天都在打酱油,成天叫苦连天,不愿意更多的投入
  ●为什么有的业务员跟进客户两、三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作
  ●为什么有的业务员很努力、很辛苦,但就是一直出不了业绩?到底是哪里做错了
  ●为什么有的客户明明有产品需求,也有选择我们合作的意向,但最终还是选择你的竞争对手,最终的原因到底在哪
  ●为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全、抱怨产品没有竞争优势,同样的产品,有的业务员业绩翻倍,销售直线上升,他们之间的区别到底是什么

【培训收益】

  ●在客户心中建立更高的可信度
  ●获得更多客户的回电,挖掘更多客户的资源
  ●降低被客户拒绝的风险,取得更好的销售业绩
  ●学习最有效的开场白,顶尖的以小得大智慧
  ●狼道战斗力与攻心至上的魔鬼销售让客户也疯狂
  ●每一个攻心销售技巧都有若干个实战案例分析及演练
  ●半年没有销售到销售冠军的实战销售技巧,上万次面对面销售的经验

【培训大纲】

一、销售生涯六大障碍

  ●知识障碍
  ●心理障碍
  ●心态障碍
  ●技巧障碍
  ●习惯障碍
  ●环境障碍

二、金牌销售五大命脉

  ●狼的野性--敢于掠夺
  ●疯狂的状态--销售就是信心的传递
  ●服务员的态度--客户是衣食父母
  ●小孩的心态--执着不放弃
  ●渔夫的方法--勤奋

三、售前准备--决胜销售的核心工作

  1)形象准备
  ●仪容仪表
  ●男士装饰
  ●女士装饰
  ●基本商务礼仪

  2)专业准备
  ●关于行业、公司、产品
  ●有效的把公司、产品的特点转化为客户利益
  ●如何有效的判断客户增强对客户的认知与了解

  3)销售四宝
  ●名片
  ●客户资料
  ●笔记本
  ●签约工具

  4)销售预演
  ●客户分析
  ●拜访目标
  ●沟通策略
  ●预测异议

四、金牌销售4×4成交法

  1)销售谈判四大影响力人物
  ●决策者、使用者、把关者、指导者
  ●如何区分不同类型的关键人
  ●到底谁才是真正的决策者
  ●案例分析

  2)销售谈判四个重要阶段
  ●建立关系阶段有哪6个方法
  ●探究利益了解客户需求阶段
  ●准备并完善提案阶段
  ●达成并签署协议阶段

  3)四层营销理论
  ●技术营销
  ●服务营销
  ●价值营销
  ●关系营销

五、金牌销售天龙八步

  ●客户相互踢足球,你该如何做
  ●案例分析
  ●持续跟进了3年,一直无法合作,你该怎么做
  ●案例分析
  ●在销售过程中,采购部的科长提出不大不小的难题,怎么处理
  ●案例分析
  ●给客户埋地雷,小公司也有机会抢定单
  ●案例分析
  ●销售就是帮助客户把好处想够,把痛苦想透,深挖需求,放大痛苦
  ●案例分析
  ●“小鬼”难缠又当家,小人物也能办大事
  ●案例分析
  ●销售是一个不断排除障碍直至签单的过程
  ●案例分析
  ●一网扫尽消灭危险区,否则煮熟的鸭子也跑单
  ●案例分析

六、有效沟通--销售成功的保障

  ●你真的在沟通吗
  ●运用哪6种不同的开场白进行切入
  ●摆脱被客户放鸽子的哪3种攻心策略
  ●沟通时需要注意的哪些礼仪
  ●沟通时需要注意的哪3个基本原则
  ●沟通时需要注意的哪6个禁忌
  ●建立客户关系的四步曲是什么
  ●快速拉近与客户心理距离的哪4招金牌攻心法
  ●12种不同客户类型分析和12种不同的沟通方式
  ●在沟通中你真的在听吗
  ●有效的塑造产品的流程与产品的价值
  ●善于提问--销售成功的关键

七、客户异议的发源与解除流程

  ●正确面对异议的心态
  ●异议主要来自哪些方面
  ●解除异议需要哪些流程
  ●解除异议哪8个回应模式

八、不要让价格变成你成交的绊脚石

  1)客户的价格异议你真的了解吗
  ●案例分析

  2)客户不仅会与最中意的供应商谈判,也会和比较中意的供应商谈判,以寻求最好的性价比
  ●案例分析

  3)初期客户问价应该怎么处理
  ●案例分析

  4)正式报价前需要注意的事项
  ●综合调研--审查谈判资格表
  ●报价前需要再次确认的哪3个问题
  ●报价时需要注意的5个基本原则
  ●实价在什么时候报?虚价在什么时候报

  5)解除还价的技巧
  ●当客户还价在目标预期范围内,你该怎么做
  ●当客户还价低于目标预期时,你该怎么做
  ●在什么情况下降价,什么情况下守口如瓶
  ●降价时需要注意的4项基本原则
  ●谈判出现僵局时运用哪3个技巧
  ●如何应对客户不间断的用不同方法问价
  ●回应客户一味压价的技巧
  ●拒绝客户的技巧

【讲师介绍】

    陈老师,资深培训讲师,著名销售实战训练专家,国内某知名企业的销售团队训练专家,美国AITA认证PTT国际高级职业培训师。一个自称不是销售培训师,而是把销售当生命的业务员;一个从半年没有销售业绩,到成为销售冠军的疯狂销售员,上万次销售实战经验分享者,拥有10年实战销售经验;一个即使现在成为销售培训专家,但却从没放弃过亲自拜访客户的习惯,因为他说“只有亲自溶入销售才是对学员最好的负责!”一个能让学员身临其境的体会到所要传达的教育理念,授课1000场,受训人数达数十万人的培训讲师。

【会务报名】

  1.培训费用:2500元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-51294009,010-52961034,010-52961000
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-52961010
  4.广东客户报名专线:020-61131055
  4.上海客户报名专线:021-51691582
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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