中国的企业发展是在二十几年前刚刚重新起步，在本土无榜样可遵循的情况下，大多沿用或模仿西方国家的管理模式和领导风格。然而中国人的思维方式、生活习惯、适从文化，都深受几千年来中国传统文化的影响，其思维格局、行为模式与西方国家相比也各有不同。西方人需要管理，中国人却需要领导。西方人讲求平等，可以用制度来约束，人人都自觉去遵守；而中国自古讲究等级观念，你遵守了我不一定要遵守；正是这种中国特有的文化特性，使得中国人不仅要有制度管理，更需要去领导。我们正是忽视了中国人性化领导与西方制度化管理的区别，生搬硬套导致水土不服，管人难、人难管的矛盾才会集中凸显。

 

　　管理是管事、管人，是制度；领导则是驾驭人，靠沟通、靠情感。

 

　　既然是以人为本，那就是人治与治人； 既然是以人为本，那就要对人、对人性、对人的性格有彻底的了解， “知人者智，自知者明”。

 

　　差异是与生俱来的、客观存在的，每个人之间都存在着性格、价值观、需求等多方面的差异。根据人的性格差异，对不同的人采取不同的驾驭方式；领导不必要管理好所有的人,而只须领导好几个关键的人，这就是性格化领导的根本内涵！

 

　　行为建设学创始人赵菊春老师在十几年的实践、研究中，结合中国传统智慧精髓，传承儒、道、纵、法、兵的领导智慧，将西方管理风格溶入其中，提炼并推出《中国式性格化领导》训练课程，用颠覆传统的方式施之训练。此训练课程使领导者如醍醐灌顶，用之得心应手。本课程从人性的角度，诠释了以人为本的领导内涵，解析了领导者“不管人难，管人更难；授权难，不授权也难”的问题根源。这是一套具有时代特色的性格化领导艺术，实可谓王者之道。相信通过聆听学习本课程，，一定能令你于中国传统文化智慧中迅速领悟并掌握领导者识人、沟通、授权、掌控的核心秘诀，从而最终获得心悦诚服的追随者，共同成就人生的宏图伟业。

 

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