〖授课方式〗北京其它培训日常班
〖课程名称〗兼并、收购和战略联盟
〖发布单位〗北京光华管理研修中心 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.40.107
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月12日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京东城区
〖百度搜索〗兼并收购,战略联盟,企业战略联盟
| 为了在全球和中国市场增强竞争力，中国企业的兼并、收购和战略联盟正在日益增多。随着中国加入世界贸易组织，兼并、收购和战略联盟正在成为许多企业的重要战略。但是50-80%的兼并和收购都归于失败！ 怎样才能最大程度的避免失败？请听美国著名的企业购并专家罗伯特·斯威教授(Dr. Robert Swaim) 怎么说—— | ||||
| 课程目的： | 学会并购战略分析、公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和支付方式的选择，并购后的整合，从而提高并购的成功率。 | |||
| 课程对象： | 企业的首席执行官、首席财务官、企业所有者、管理主管、政府官员、人力资源经理、专业咨询师，或其它正在考虑进行各种形式合并的各类人士 | |||
| 授课形式： | 影片辅助教学、案例分析、分组讨论、课堂练习 （英文授课，现场有翻译） | |||
| 授课流程： | 2天 | |||
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