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企业战略规划

〖授课方式〗北京其它培训日常班

〖课程名称〗企业战略规划

〖发布单位〗北京光华管理研修中心 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优惠价〗面议

〖发布者IP〗218.20.40.107

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年02月15日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京东城区

〖百度搜索〗企业战略规划,战略规划培训,规划培训

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本课程主要讨论中国的商业和经济环境以及中国长期以来起主导作用的国有企业和中小型企业正在发生的动荡和变化。随着中国加入WTO以及所面临的日益激烈的全球竞争，这些企业怎样才能更有效地面对竞争，对有的企业来说，怎样才能存活下来呢？
　　这是一个两天的强化课程。本课程不同于其他战略课程之处在于，本课程是以德鲁克的事业理论为基础，要求企业的管理者从客户的角度，从企业长远发展的角度去思考企业的战略。

课程目的：

	认清并完成战略管理过程的14个步骤；界定出企业中执行这些步骤的合适人选。
	澄清并定义“你所在企业存在的目的”。
	澄清并定义“你所在企业的使命和远景”。
	列出、讨论并优化你的企业要达成的使命和远景所需的阶段性目标和战略方针。
	完善对你所在企业的外部环境、在本行业中的优劣势，在竞争中所处的位置以及核心竞争能力的评估。
	倾听并讨论彼得·德鲁克关于上述问题以及对企业战略制定和贯彻等相关问题的真知灼见。

课程对象：

企业的决策层、高层管理者、分公司负责人、战略规划部成员等

授课流程：

2天

北京光华管理研修中心

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性　　别：	男士女士
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