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上海危机下领导人财务管控和突围业务技能提升课程2

〖授课方式〗上海其它技能培训日常班

〖课程名称〗上海危机下领导人财务管控和突围业务技能提升课程2

〖发布单位〗上海金程教育 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗183.2.40.17

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗上海 [招生培训]

〖开课地点〗上海金程教育 杨浦区松花江路2539号|徐汇区广元西路45号|浦东新区张杨路601号|松江区文汇路四期

〖百度搜索〗上海危机下,领导人财务管,突围业务技能

董事长、总裁、总经理、总监、分公司经理(企业高管层)
课程受益
  • 从系统的角度认识财务管理的作用
  • 从财务主报表看企业管理的核心问题 
  • 明确各级人员的财务考核KPI指标
  • 用财务战略来打通企业的全面经营
  • 使财务部从成本中心向利润中心转变
  • 避免财务陷阱,控制企业财务风险
  • 提高企业投融资水平,提高资金使用效率
  • 课程体系
    第一培训体系:股指期货合约
    • 身边财务现象与本质
      • 老板十大财务现象
      • 老板的十大财务误区
      • 老板的四大财务思想
    • 三大企业主报表深度解码
    • 重要财务指标管控
      • 企业的四大财务素养
      • 企业的三大发动机
      • 企业五大类财务考核指标
      • 企业财务临界点分析
      • 企业内部管理报表构建
    第二培训体系:突围篇
    • 企业财务质量管控
    • 企业净利润定价法
    • 投资与融资十大核心战术剖析
      • 投资的流程与要点分解
      • 融资十大模式要点分解
    • 财务预算管理
    • 企业价值评估
      • 企业价值评估关键方法
      • 公司治理结构与财务管控
    • 财务的战略管理
      • 财务的三大关注点
      • 企业倒闭十大财务陷阱
      • 老板财务战略二十大要点总结
    培训方式
    • 面授(理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务)
    培训天数:    1-2天

 

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