真正理解会计原理和流程,突破财务,能够使用财务语言有效沟通,全面理解三大财务报表,理解数字背后真实的含义,用财务专家的思维解读经济业务活动,提高管理和决策的科学性,会基本的财务分析和控制,防范企业经营的财务风险。
 培训对象
 本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员,有一定会计基础并想获得提升的人员;企业管理人员;准备或正在学习会计知识的相关人士。
 课程受益
  
     * 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;
     * 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;
     * 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
     * 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率;
     * 如何规避企业的财务风险;
     * 学会使用预算等管理工具加强内部管理;
     * 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效。
  
     *
     * 师资团队
  
 课程体系
 第一培训体系:会计体系知识剖析
  
     * 如何快速读懂财务报表
           o 财务的目标和角色
           o 资产负债表
           o 如何理解报表上的财务数字
           o 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
           o 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
           o 从管理的角度解读利润表
     * 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
           o 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
           o 从管理的角度解读利润表
           o 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
           o 国际先进的营运资本模式
           o 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
  
     * 预算管理
           o 预算的重要性和原则
           o 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
           o 怎样编制预算
           o 关键预算的编制逻辑
     * 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
           o 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
           o 直接成本、间接成本
           o 固定成本、变动成本
           o 保本点分析
  
 第二培训体系:案例专题研究
 培训方式
  
     * 面授(理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务)
  
 培训天数  :  1天