〖授课方式〗北京其它培训日常班
〖课程名称〗团队熔炼职业素质突破
〖发布单位〗北京极限突破管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.40.240
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月10日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京海淀区
〖百度搜索〗职业素质提升,团队熔炼,团队培训
有效的激励
激励问题是管理的首要问题。激励贯穿于管理的所有方面。如何让企业内的人才充分贡献出其才智,一直是优秀主管努力的目标。
我们将为您揭示为什么公司的员工在单位工作的时候无精打采,来参加拓展的时候做的事情比工作时辛苦不知多少倍,还没有报酬,反而一个个争先恐后,情绪高涨。
有效的沟通
每人每天都耗费大量的时间在沟通上。高级管理人员往往用 80%的时间以不同的形式进行沟通,秘书 70%,一般行政人员 50%,业务人员高达 95%。因此有人说管理就是沟通,沟通技巧是世界上最有价值的技巧。
我们将帮助学员在身临其境的体验中掌握如何逾越沟通障碍,协调人际关系,追求卓越人生。
有效的授权
您的公司是否有这样的主管:深知自己身上责任之重,生怕工作完成得不好,于是经常把主要工作都自己揽下来,而只把一些边边角角工作交给部门成员去做?由于不懂得合理授权造成组织中经常出现的是总经理干的是部门经理的工作,部门经理干的是主管的工作,主管干的是一般职员的工作,而一般职员 则无事可干。
一次次的实践将帮助您了解授权的真谛,在今后的实际工作环境中让授权成为自己培养 下属、高 效管理的必备手段。
培养系统的思维方式
如何用系统的眼光去分析你的组织 如何用过程的思想去策划你的工作
如何突破你的成长上限。
您将在生动的案例中得到启迪
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有效的授权
您的公司是否有这样的主管:深知自己身上责任之重,生怕工作完成得不好,于是经常把主要工作都自己揽下来,而只把一些边边角角工作交给部门成员去做?由于不懂得合理授权造成组织中经常出现的是总经理干的是部门经理的工作,部门经理干的是主管的工作,主管干的是一般职员的工作,而一般职员 则无事可干。
一次次的实践将帮助您了解授权的真谛,在今后的实际工作环境中让授权成为自己培养 下属、高 效管理的必备手段。
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