〖授课方式〗上海人力资源师培训日常班
〖课程名称〗上海高级人力资源管理师(一级)人才大厦
〖发布单位〗丁盛人力资源培训学校 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗183.2.41.209
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月15日
〖主办地区〗上海 [招生培训]
〖开课地点〗人才大厦教学点|中山公园教学点|人民广场教学点|徐家汇教学点|松江教学点|浦东教学点|彭
〖百度搜索〗上海高级人力,人力资源管理,人才大厦
B:本科5年以上,在大中型企业(员工2000人以上)
担当人事总监一职者。(评估公司注册资金,企业年销售额)
六、报名事项:需填写报名回执1份。提供工作职务年限证明2份(原件,单位盖章)、身份证(2份复印件)、企业人力资源管理师二级证书(2份复印件)或学历证书(2份复印件)。
企业人力资源管理师(一级)鉴定方案
一、鉴定方式
企业人力资源管理师(一级)的鉴定方式分为实务知识与综合能力两个模块。实务知识采用项目策划方式考核,综合能力采用命题论文笔试及论文答辩口试的方式进行。两个模块均实行百分制,成绩皆达60分及以上者合格。模块考核不及格者可按规定分别补考。
二、考核项目表
职业 | 企业人力资源管理师 | 等级 | 一级 | |||||
序号 | 项 目 | 单 元 | 鉴定 方式 | 抽选 方法 | 配分 | 时限 (分) | 准备 时限 | |
1 | 实务技能 | 1 | 项目策划 | 笔试 | 3选2 | 100 | 90 | |
2 | 综合能力 | 1 | 命题论文 | 笔试 | | 100 | 180 | |
2 | 论文答辩 | 面试 | | 30 | | |||
备注 | 命题论文学员需在考试当天独立完成,可携带参阅资料,考生论文答辩可放在论文完成后第二周,考评员根据学员所写的论文内容进行提问。 综合能力面试除论文答辩外,还包括本职业范畴的拓展性提问;测评职业资历与实践经验、专业素养、分析判断能力、应变能力、语言表达能力等。 |
注:大中型企业的划分参考国家统计局有关规定,具体见下表
行业 名称 | 指标 名称 | 计算 单位 | 大 型 | 中 型 |
工业企业 | 从业人员数 销售额 资产总额 | 人 万元 万元 | 2000及以上 30000及以上 40000及以上 | 300-2000以下 3000-30000以下 4000-40000以下 |
建筑业企业 | 从业人员数 销售额 资产总额 | 人 万元 万元 | 3000及以上 30000及以上 40000及以上 | 600-3000以下 3000-30000以下 4000-40000以下 |
批发业企业 | 从业人员数 销售额 | 人 万元 | 200及以上 30000及以上 | 100-200以下 3000-30000以下 |
零售业企业 | 从业人员数 销售额 | 人 万元 | 500及以上 15000及以上 | 100-500以下 1000-15000以下 |
交通运输业企业 | 从业人员数 销售额 | 人 万元 | 3000及以上 30000及以上 | 500-3000以下 3000-30000以下 |
邮政业企业 | 从业人员数 销售额 | 人 万元 | 1000及以上 30000及以上 | 400-1000以下 3000-30000以下 |
住宿和餐馆业企业 | 从业人员数 销售额 | 人 万元 | 800及以上 15000及以上 | 400-800以下 3000-15000以下 |
企业人力资源管理师(一级)培训计划
一、培训目标
通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流,使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高,熟悉人力资源管理各个环节的工作,能够胜任企业中人力资源高级管理者的职责。
二、培训模块课时分配表
1、人力资源规划
2、招聘与配制
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪酬福利
6、劳动关系
7、战略人力资源管理
总课时 150课时
三、培训要求与培训内容
模块1:人力资源规划
1、培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源规划的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。
2、培训内容:
1) 人力资源战略规划;
1.1根据总体发展战略,制定人力资源战略规划;
1.2人力资源规划实施情况的监督检查,发现存在的问题,找出具体对策。
2) 企业集团组织结构设计;