〖授课方式〗北京财务管理培训日常班
〖课程名称〗北京全面预算管理培训课程
〖发布单位〗众行管理顾问有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.39.15
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月08日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区
〖百度搜索〗全面预算管理,预算管理,财务管理培训
课 题:全面预算管理 主讲老师:温兆文 | |
1) 预算管理理念篇 l 四种角色 l 谁负责预算管理 l 预算中的几个误区 l 预算管理应追求的效果 l 控制链的形成 l 预算方案的确定原则 l BU 和TD 如何使用? 2) 预算编制篇 : l TD 预算方式演练 l 二十八级进程训练 ü 第一级:三合一模表设计 ü 第二级: 确定预算项目 ü 第三级:编入销售5亿元 ü 第四级: 编入销售成本 ü 第五级: 编入经营费用 ü 第六级:编入存货 ü 第七级: 编入应收帐款 ü 第八级:编入应付帐款 ü 第九级:编入固定资产 ü 第十级:编入银行贷款 ü 第十一级:存货贬值预算 | ü 第十二级:呆帐预算 ü 第十三级:折旧预算 ü 第十四级:变动费用预算 ü 第十五级:固定费用预算 ü …… l BU 预算方式演练 l 预算工作流程图 l 预算工作时间表 l 预算项目树形图 l 销售量预算-市场增量法 l 案例 l 各种费用的预算方法及表达 3) 成品库存预算 4) 在产品存量预算 5) 原料存量预算 6) 固定资产预算方法 7) 预算执行 8) 结构预算控制 9) 预算考核 10) 预算激励 11) 激励方法 12) 案例 |