〖授课方式〗北京总裁研修培训日常班
〖课程名称〗清华大学实战型营销总监(CMO)研修班
〖发布单位〗众行管理顾问有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.39.15
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月14日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区
〖百度搜索〗营销总监培训,营销总监研修,营销管理培训
一、 核 心 课 程 | 切割营销(1天) | 品牌塑造与品牌管理(1天) |
市场营销战略的定位策略与方法 | 品牌建设与运作的核心法则 | |
u 差异切割—将同样产品卖出不同 u 品类切割—实现以小博大 u 市场切割—复杂中实现成长 u 价值切割—高效率构建品牌 | u 品牌塑造的时间定位 u 产品品牌与概念 u 品牌的诉求控制 u 品牌的定位与概念生成 u 品牌的市场建设 | |
消费者洞察与消费心理探寻(1天) | 服务营销的执行力、竞争力与创新力(1天) | |
消费者心理探寻的最佳圣经 | 品牌服务营销的关键要点与核心原则 | |
u 如何提炼产品的卖点--软/硬价值需求满足点 u 蓝海“差异化战略”的客户价值函数重组 u 创新消费需求卖点战略的三个特点 u 新消费需求战略执行的四重组织障碍 u 影响消费者消费心理需求的个人因素 u 全脑消费需求感觉 | u 企业提升服务营销的各种因素及三大必备能力 u 塑造品牌营销的十大关键要点 u 提升品牌服务满意的12项基本思维原则 u 服务营销案例探讨及学员问题讨论 u 永续经营品牌服务管理的十大步骤 | |
营销渠道开发与分销系统管理(1天) | 运营财务管理(1天) | |
打造黄金销售渠道的绝佳战术 | 了解企业会计信息,分析企业经营前景 | |
u 销售渠道发展趋势 u 如何拥有自己的销售渠道 u 打造黄金销售渠道 u 设计与选择销售渠道 u 销售渠道的管理策略 u 渠道的调整、变革与管理 u 有效的策略性渠道行销 u 分销系统管理 | u 序言 u 会计原理一点通 u 如何快速读懂财务报表 u 如何利用财务数据分析并改善经营绩效 u 成本分析:如何准确计算并有效控制成本 u 财务预算与可持续增长管理 u 经营中的税务问题 u 答疑解惑 | |
营销计划制定的流程与方法(2天) | ||
市场营销策略制定的科学程序和实战方法 | ||
u 市场营销策略的新认知 u 市场营销流程概述 u 市场营销的流程 u 市场营销策略制定实战流程和方法 l 市场需求分析 l 市场竞争分析 | l 消费者行为分析 l 设定营销目标 l 界定基本的营销策略 l 设定营销组合策略 l 制定营销策略方案计划 l 方案计划实操演练 |
课题 | 课题 | |
《企业经营与客户定位》 | 《企业营销战略》 | 《盈利性定价》 |
《领导能力的挑战》 | 《价格谈判》 | 《客户关系管理》 |
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