〖授课方式〗北京人力资源培训日常班
〖课程名称〗价值塑造与价格定位
〖发布单位〗众行管理顾问有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.39.15
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2013年08月25日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区
〖百度搜索〗价值塑造管理,价格定位管理,定位管理培训
【课程背景】
中国这个价格敏感度非常高的市场中 ,价格一旦制订失误 ,最好的产品也逃脱不了失败的命运。 价格关系着企业的利润，关系着企业的生存和发展，如何定价是企业的一个重要的战略问题。在市场经济条件下，企业定价越来越重要，
中 产品定价前，营销经理问“ What”，为了什么？营销经理也问“ Who”，为了谁？营销经理还追问“ How”，营销怎么做 ?
产品价值如何塑造，产品价格如何定位，如何运用键全的价格管理之道，是营销价值链里关键中的关键。
本课程提供产品价值塑造、价格管理之道：回顾基本概念、解析实战误区、分享品牌塑造经验……做好价格管理，环前环后，繁杂而锁细，——这是营销经理的实战训练营，是营销经理走向卓越的重要一步。
【课程收益】
1. 掌握和理解企业定价的宏观环境、市场环境和企业内部环境
2. 掌握和理解企业定价的成本、利润等基础
3. 掌握企业定价所须信息及其管理
4. 掌握企业定价的各种方法及策略
5. 掌握企业价格变动的环境和变动策略
【主办单位】
众行管理顾问公司 美国培训认证协会 （ AACTP ）
江 老 师：
众行管理顾问公司高级培训顾问，中国企业联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任、中国职业经理研究中心职业经理系统工程指导委员会委员；清华大学、北京大学等著名大学总裁班、 EMBA实战派客座教授。
具有丰富的实战经验，参与 75个咨询项目的运作，其中领导团队实施了 43个咨询项目；个人专场公开课数百场、企业内训 300多场，其中 17家世界级跨国企业，培训的企业数以千计，学员近十万。中国培训界最受推崇的实战派培训大师之一，被誉为决策管理第一人。
教学特点与反馈评价：实战案例教学法、风趣幽默、精辟深刻、点悟结合、实战效果立竿见影。
【课程要点】
一 、价格定位 二、价格定位
1.1 基本概念回顾： 1.1定价的影响因素
1.2 经营者误区 1.2制定价格的程序及其内容
1.3 价值的传播 选择定价目标
1.4 与价格相关的竞争战略 估算市场需求
三、价格修订决策 四、价格调整决策
1.1 地理定价决策 1.1公司变价决策
1.2 折扣定价决策 竞争者对价格变更的反应
1.3促销定价决策 1.2对竞争对手价格变动的反应
1.4差别定价决策 对竞争对手价格变动反应考虑的因素
1.5 组合定价决策 市场领导者应对降价的方法
应付竞争者降价的价格反应方案
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