2012年中山大学民营企业总裁MBA高级研修班招生,传播招生网

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2012年中山大学民营企业总裁MBA高级研修班招生

〖授课方式〗重庆专业硕士辅导培训日常班

〖课程名称〗2012年中山大学民营企业总裁MBA高级研修班招生

〖发布单位〗中山大学MBA研修重庆教学部 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优惠价〗面议

〖发布者IP〗58.62.115.83

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月02日

〖主办地区〗重庆 [招生培训]

〖开课地点〗重庆市两路口

〖百度搜索〗MBA高级,高级研修班,MBA招生

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企业成功的最根本来源于管理。而管理的最终目的是为了不再管理，当企业的自我更新和自我修复机制形成后，管理会变得越来越简单。中山大学组织资深专家学者和成功企业家，针对民营企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题，量身定做了中国企业管理的课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新。
学习的方法比想法更重要。中山大学民营企业总裁高级研修班课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。
中山大学高等继续教育学院，作为华南地区最权威的企业工商管理继续教育院校，已于年初登陆重庆，将立足中国国情，洞察本土实践，登高望远俯瞰市场风云，蓦然回首领悟企业兴衰，切磋砥砾激荡思想火花，商海沧道再展兴企宏图。

课程设置

五大核心模块	领导能力模块	企业家领导艺术与沟通技巧领导与管理、激励企业家沟通技巧企业家领导力和执行力的提升授权的模式与技巧	领导能力心智模式建设观念的改变中美日文化探究心理模式、神经系统语言领导者的七项心理因素	企业家的用人之道国学——经世之学，从儒家、法家、道家等派别了解中国传统学说领导者和管理者的条件和要求企业管理的成败关键——用人执行的关键——团队的运作
	战略管理模块	企业战略管理与核心竞争力动态环境下的战略管理企业战略管理的内容核心竞争力的战略意义核心竞争力的培育	管理经济学与决策支持现代经济、商业、管理三者之间的关系宏观与微观经济学市场博弈论	《战略管理与决策》沙盘模拟借助沙盘模拟新型教学手段学员分组组建公司参与市场竞争模拟企业经营各个环节课程具有体验性、互动性、实战性
	营销管理模块	市场营销管理与战略了解市场营销的核心关系营销管理整合营销传播实施营销组合策略4PS	营销渠道规划与管理围绕渠道的产品策略战斗队形多渠道的产品组合设计；围绕渠道的价格策略；润滑渠道的定价、构建价格梯度；多渠道的价格平衡、围绕渠道的促销策略。	企业品牌塑造与战略产品与品牌策划产品与品牌的诉求分析品牌的塑造表现品牌的组织管理
	财务管理模块	企业内部税收管理与筹划走出税收盲点误区企业纳税筹划基础企业设立的纳税筹划企业采购环节的纳税筹划	公司财务管理与风险控制企业资金流的管控编制管理损益表帮助设计利润来源利用财务手段帮助经营决策用数字化预算全面控制公司管理	资本运营与投融资决策资本运作的常用模式公司并购、兼并与重组中小企业融资策略风险投资的概念与运用
	管理能力模块	战略人力资源管理与绩效考核职业经理人的选拔、培养与发展绩效评估与管理员工福利、待遇与薪酬制度管理层的激励与制度设计	组织执行力人员流程、战略流程、运营流程执行的工具：流程执行的主体：人员执行的战略方法	打造高绩效团队塑造健康积极的团队精神，维护团队精神塑造团队的凝聚力、核心动力。
选修专题讲座		已经举办《高效时间管理》《企业商务谈判技巧》《易经与住房风水》《金融投资与资本运作》《薄熙来新政与重庆新政》等专题讲座，长期开办，每年举办5-６次。
企业发展与创新论坛		已举办《切割营销》、《营销赢思维》《和谐心理管理》《战略人力资源管理》《国学与企业经营管理》等专题论坛，长期开办，每年举办２次。

师资力量：

刘红松：中国战略与管理研究院研究员、博士生导师，中国战略学会副会长，著名战略问题权威。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。

高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。

刘启明：清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。

宋洪祥：我国著名纳税筹划专家，“北京车瑞纳税筹划研究所”所长。北京大学、清华大学、中山大学等高校总裁MBA班税收筹划主讲老师，新加坡华点通卫星大现场担任纳税筹划主讲老师。

郭天祥：中国最早从事企业管理及个人成长心理训练的培训师，北京大学、清华大学、人民大学EMBA客座教授。

彭于寿：沙盘培训专家，实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到，对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。

谭兆麟：中国卓越领导力训练第一人，北京商业干部管理学院客座教授，中国社会科学院研究生院EMBA特聘教授，深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问。

刘灿梁：台湾淡江大学企业管理系、国际企业管所专任教授，美国矫治亚大学管理心理学博士，台湾地区十大名嘴之一。

钟彩民：麦当劳中国创始人之一，长达十年的麦当劳培训与运营经验。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授。

林江：中山大学岭南学院教授、博士生导师、财政税务系主任，国家教育部人文社会科学重点研究基地—中山大学港澳珠三角研究中心副主任。

曹子祥：2006年国际十大培训师；2005年首届人力资源管理大奖成果银奖获得者；2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物。

连云尧：北大、清华客座教授，第八届浙江省经营管理大师，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家；10年国企外企全国民企500强总经理。

崔毅：华南理工大学工商管理学院教授、博导，风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席，广东中小企业融资处进会副会长。长期从事财务管理、技术经济、等方面的教学与研究。

张利：著名实战派营销专家、中国人民大学工商管理研修中心教授、北京大学经济学院企业家研修班客座教授，等多所知名主高校兼职教授。

卢锐：中山大学岭南学院副教授，会计与资本运营研究中心主任，全国学术类会计领军后备人才，中国会计学会高级会员、美国会计学会会员、广东省会计学会高级会员。南开管理评论、南方经济审稿专家，国家自然科学基金面上项目同行评议专家，上市公司独立董事。

刘娥平：现任中山大学金融投资研究中心主任，中山大学管理学院教授，财务与投资管理专业博士生导师，广东省省情调查与对策咨询专家库专家。

张镌铭：中国BGP能力训练学创始人，广东省职业经理人协会常务理事，中国品牌经营网精英协会会长，广州市宝典管理咨询公司总经理、首席顾问,广州市宝典信息科技公司董事，资深品牌专家、营销顾问，广东省职业经理人协会常务理事，多家政府区域品牌发展顾问。

邓优：中山大学MBA，暨南大学企业管理博士，任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务，多年高层管理经验，在中高层管理和领导力、销售团队管理、大客户销售策略、谈判艺术、高效沟通等方面有较深造诣，在《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理学学术文章多篇。

孙洛平：中山大学岭南学院经济学系教授，博士生导师。曾担任宁波大学商学院教授，担任金融系系主任，宁波市资信评估委员副主任委员。孙教授研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇，出版著作两部。

储小平：中山大学岭南学院经济管理系教授，兼任中山大学经济研究所副所长，中大MBA企业家商会顾问，广东省经济学会常务理事。香港大学访问学者。发表论文40多篇，出版著作

中山大学MBA研修重庆教学部

五大核心模块	领导能力模块	企业家领导艺术与沟通技巧领导与管理、激励企业家沟通技巧企业家领导力和执行力的提升授权的模式与技巧	领导能力心智模式建设观念的改变中美日文化探究心理模式、神经系统语言领导者的七项心理因素	企业家的用人之道国学——经世之学，从儒家、法家、道家等派别了解中国传统学说领导者和管理者的条件和要求企业管理的成败关键——用人执行的关键——团队的运作
	战略管理模块	企业战略管理与核心竞争力动态环境下的战略管理企业战略管理的内容核心竞争力的战略意义核心竞争力的培育	管理经济学与决策支持现代经济、商业、管理三者之间的关系宏观与微观经济学市场博弈论	《战略管理与决策》沙盘模拟借助沙盘模拟新型教学手段学员分组组建公司参与市场竞争模拟企业经营各个环节课程具有体验性、互动性、实战性
	营销管理模块	市场营销管理与战略了解市场营销的核心关系营销管理整合营销传播实施营销组合策略4PS	营销渠道规划与管理围绕渠道的产品策略战斗队形多渠道的产品组合设计；围绕渠道的价格策略；润滑渠道的定价、构建价格梯度；多渠道的价格平衡、围绕渠道的促销策略。	企业品牌塑造与战略产品与品牌策划产品与品牌的诉求分析品牌的塑造表现品牌的组织管理
	财务管理模块	企业内部税收管理与筹划走出税收盲点误区企业纳税筹划基础企业设立的纳税筹划企业采购环节的纳税筹划	公司财务管理与风险控制企业资金流的管控编制管理损益表帮助设计利润来源利用财务手段帮助经营决策用数字化预算全面控制公司管理	资本运营与投融资决策资本运作的常用模式公司并购、兼并与重组中小企业融资策略风险投资的概念与运用
	管理能力模块	战略人力资源管理与绩效考核职业经理人的选拔、培养与发展绩效评估与管理员工福利、待遇与薪酬制度管理层的激励与制度设计	组织执行力人员流程、战略流程、运营流程执行的工具：流程执行的主体：人员执行的战略方法	打造高绩效团队塑造健康积极的团队精神，维护团队精神塑造团队的凝聚力、核心动力。
选修专题讲座		已经举办《高效时间管理》《企业商务谈判技巧》《易经与住房风水》《金融投资与资本运作》《薄熙来新政与重庆新政》等专题讲座，长期开办，每年举办5-６次。
企业发展与创新论坛		已举办《切割营销》、《营销赢思维》《和谐心理管理》《战略人力资源管理》《国学与企业经营管理》等专题论坛，长期开办，每年举办２次。

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