〖授课方式〗上海其它培训日常班
〖课程名称〗美国硅谷商学院工商管理博士(DBA)招生简章
〖发布单位〗上海丁丁教育咨询有限公司 → 进入主页
〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.36.55
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月13日
〖主办地区〗上海 [招生培训]
〖开课地点〗上海市张杨路188号汤臣中心
〖百度搜索〗硅谷商学院,工商管理博士,DBA
美国硅谷商学院工商管理博士(DBA)招生简章
一、美国硅谷商学院简介
美国硅谷商学院隶属美国硅谷理工大学,位于美国加州举世闻名的高科技区——硅谷,长期以来为满足
跨文化、跨国际人才,特别是工商管理人才和专业工程管理人才等领域与日俱增的需求,大力发展远程
教育和开拓国际远程辅助教育项目,努力构造了一个跨国的开放教育体系,其创办者美国工业技术集团(U.S. Industrial Technologies Inc)近十年来同哈佛大学,麻省理工大学,硅谷大学、加州戴维斯大学,
加州伯克莱大学,加州旧金山州立大学,圣荷西大学等众多美国著名的高等院校建立了良好的合作关系及
项目培训基地,成为中国国家外国专家局首批认定的境外培训机构(渠道号:990001)。先后为国家人事部、
科技部、商务部、中国人民银行等二十多个部委及北京、重庆等省市的公共行政管理、工商管理、应急管理、
工程管理、工业安全与卫生、旅游管理、商业银行、证券市场、国际金融、财务审计等部门培训了大批的政
府公务员和各类企业高层管理人才,受到国内政府相关主管部门高度赞誉和参训业界的普遍好评。
认证资质如下:
1、美国硅谷商学院美方网站
2、国家外专局
3、国资委商网中心
二、工商管理博士课程模块及学习流程
课程模块
综合管理模块   营销管理模块   领导力模块   资本模块   (详见附表)
学习方式
学校采取课程滚动开班模式,提供学员最大限度的学习空间、时间选择。学员可利用双休日业余在职学习,不影响
正常工作。课程安开班班次周期性每学年学员都有两次以上的机会修读到相关课程,学员学制期间校方还会加入与
时俱进的最新课程和讲座及论坛。
DBA学制:18个月,在职学习,每月授课一次,每次集中授课二天(周六、日) 
上课地点:复旦大学、交通大学
三、工商管理博士招生办法
招生对象
董事长、总裁、总经理、总监、职业经理人、企业高管,机关公务员,企业管理者
    申请提交资料:
●入学申请表中,英文各一份
●加盖公章(或由两位知名推荐人亲笔签署的具有责任声明)的工作证明
●推荐函(由教授或知名推荐人亲笔签署的具有责任声明)
●个人简历中、英文各一份,教授或大型企业领导人
●本科学历证书、身份证复印件各一份  照片:1寸和2寸各8张(护照相)
学费标准
DBA学费:146,000元人民币
(包括授课费、学位申请费、教学场地设备费、教材讲义费、翻译费、论文评审费及相关杂费。博士课程小班
教学,滚动开班,限额招生)
入学流程(注:未录取者所有资料包括申请费全额退还。)
提交报名表及相关证明、缴纳申请费3000元
学校进行学员资格审核
被录取者,学校发放通知书及学生证并缴纳学费
学校发出开学通知,DBA课程正式开学
毕业后,学员本人可赴美国硅谷商学院参加毕业典礼。(交通食宿自理)
四、工商管理博士证书颁发
学员经过一年半的学习修完所有必修的学分完成硕士论文答辩,可获得美国硅谷商学院博士学位证书。   
                                                                                                                  
五、工商管理博士校园景色和学员风采 
美国硅谷商学院校园和教学大楼
六、联系我们
 工商管理博士课程设置(见附录1)
工商管理博士师资配备(见附录2)
美国硅谷商学院DBA课程及师资介绍
附录1:
工商管理博士课程设置:DBA精品课程
|   SVIBDBA10211 营销战略管理 (Marketing Strategy Manager)  |  |||||
|   ² 核心竞争力识别业务                         战略业务单位BCG界定  |  |||||
|   ² 营销环境审核                               消费者行为  |  |||||
|   ² 目标市场及其营销策略                       营销战略实施步骤  |  |||||
|   SVIBDBA10212项目管理 (Project Management)  |  |||||
|   ² 项目采购及其合同管理 项目融资             大项目管理和多项目管理  |  |||||
|   ² 项目管理经典案例实战研讨                项目评估与考核方式     |  |||||
|   ² 项目组织与项目团队管理          项目管理相关技巧  |  |||||
|   SVIBDBA10213企业战略 (Enterprise Strategy)  |  |||||
|   ² 定位战略核心               定位决定战略取舍  |  |||||
|   ² 围绕定位达致独特的运营配称        定位经营创造可持续竞争优势  |  |||||
|   SVIBDBA10214人力资源管理(Human Resource Management)  |  |||||
|   ² 二十一世纪人力资源管理面临的机遇和挑战     人力资本管理“分析论”  |  |||||
|   ² 职业生涯规划                               二十一世纪人力资源管理开发与趋势  |  |||||
|   SVIBDBA10215 投资学 (Investment)  |  |||||
|   ² 投资基本概念                               宏观投资与经济发展  |  |||||
|   ² 中观投资与经济发展                         厂商投资与经济发展  |  |||||
|   ² 间接投资                                   跨国投资  |  |||||
|   SVIBDBA10216 现代营销管理 (Modern Marketing Management)  |  |||||
|   ² 现代营销理论                               营销发展新趋势  |  |||||
|   ² 消费者行为及趋势                           市场营销理念  |  |||||
|   SVIBDBA10217组织行为学 (Organizational Research Theory)  |  |||||
|   ² 组织行为学案例                             跨文化管理  |  |||||
|   ² 组织行为的认知                             行为绩效管理  |  |||||
|   SVIBDBA10218国际商法 (International law)  |  |||||
|   ² 合同法                                     国际商法与世贸规则  |  |||||
|   ² 上市公司治理结构制度                       证券法律  |  |||||
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