时间

培训课程

主 要 内 容

授课老师

9月8日

人力资源规划

企业组织结构设计与变革

企业人力资源规划的基本程序

企业人力资源的需求预测

企业人力资源供应预测与需求平衡

胡颂

9月15日

招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建

面试的组织与实施

无领导小组讨论的组织与实施

胡颂

9月22日

培训与开发

企业员工培训规划与课程设计

企业员工培训效果的评估

胡颂

10月13日

核心知识点强化训练

人力资源规划、招聘与配置前两章复习辅导

胡颂

10月20日

绩效管理

绩效考评的方法与应用

绩效考评指标和标准体系设计

关键绩效指标的设定与应用

360度考评方法

胡颂

10月27日

薪酬管理（上）

薪酬调查

工作岗位分类

企业工资制度设计与调整

胡颂

10月28日

薪酬管理（下）、核心知识点

强化训练

企业员工薪酬计划的制定

企业补充保险

薪酬管理、绩效管理两章复习辅导

胡颂

11月3日

劳动关系管理

劳动者派遣管理

工资集体协商

劳动安全卫生管理

企业劳动争议处理

胡颂

11月4日

基础知识

劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理

王亚飞

11月10日

总复习

考点强化复习

胡颂

待定

专家考前串讲

考点预测与分析

11月18日

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上午  8：30—10：00    知识考试

10：30—12：30   实操考试

论文答辩另行安排

监考员