〖授课方式〗广东其它资格认证培训日常班
〖课程名称〗8月19日免费大型公开课——中国十大培训师之一
〖发布单位〗重庆创富管理咨询职业培训学校 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗58.62.115.87
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月28日
〖主办地区〗广东 [招生培训]
〖开课地点〗重庆市渝中区
〖百度搜索〗大型公开课,培训师教学,培训师招生
课题：战略性人力资源管理
日期：2012年8月19日
地点：重庆市渝中区文化宫大剧院
【主讲嘉宾】：洪生教授——中国战略绩效第一人
费用：价值1680元
注意事项：
凡创富学员，均可免费试听；试听课程必须提前7个工作日预订，以便安排席位。
清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师。
2007年度中国十大培训师之一。2009年度华人人力资源讲师十强。
他曾任职于世界顶级咨询机构，有近20年咨询顾问经验。
【课程介绍】
本课程是主讲老师近20年来对中国企业研究和作为咨询顾问为100多家大、中、小企业提供咨询服务后的精华总结，操作性极强。入木三分的案例讲解，令您如亲临其景，心跳加速。讲师如同在为您的企业把脉，并为您提出具体的解决方案。
【课程大纲】
| 一、战略性人力资源管理 | 1、什么是战略性人力资源管理 2、战略性人力资源管理包括什么内容 3、如何对人才进行有效的整合 |
| 二、人才规划 | 1、企业跨越式发展的资源基础是什么 2、人才战略的六个问题 3、如何建立实施战略目标的人才队伍 |
| 三、人才招聘 | 1、如何建立高效的招聘体系 2、如何用低成本招聘好人才 3、如何进行有效的面试 |
| 四、人才培养 | 1、为什么说培训是一种经营行为 2、培训管理的四大步骤 3、如何建立完善的培训体系 |
| 五、绩效管理 | 1、正确理解绩效考核 2、绩效管理与绩效考核的关系 3、绩效管理的步骤 |
| 六、战略性人力资源管理的实践案例 | 咨询案例其一：大亚湾核电站是如何 通过建立高效的培训体系，让人才的成才周期缩短50%时间的？ 咨询案例其二：福州海欣食品是怎样招聘与管理人才，在3年时间内，实现年营业收入从8千万到10亿的跨越发展的？ |
 |
热门：
：969818889 VIP会员