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湖南大学
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统率:360°领导力的修炼总裁班

〖授课方式〗北京领导力培训周末班

〖课程名称〗统率:360°领导力的修炼总裁班

〖发布单位〗北清阳光管理顾问(北京)有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥3,800    〖优 惠 价〗¥3,800

〖学习时间〗1月

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年02月23日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京清华大学科技园

〖百度搜索〗领导力,执行力

2012922-23日(周六-周日 两天)   北京-清华大学

越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比,理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。

培训对象

企业高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级)

课程收益

确定卓越领导的素质,抽象六种领导力;

根据六种领导力演变为18项修炼;

提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力

建设高绩效团队,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

【授课方式】

教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。

讲师介绍

杨思卓

北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人,和君资本的合伙人。

杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。其著作有《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊“好书月读”CD系列》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、等。主要课程有《卓越领导力》、《德鲁克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。

杨思卓教授博览群书,长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动,尤其擅长财经、励志、人文社科类图书的解读。他提倡 “每月选读两本书”活动,在中央人民广播电台开办的“思卓书坊”节目充分体现了“读书有用,化书为剑;读书有趣,解书为禅”的读书理念,得到社会各界的热烈反响。积极推动领导干部的学习成长,被誉为领导者的良师益友。

杨思卓教授主持的咨询项目有:广东核电集团战略咨询(核电行业第一)、顺丰速递的商业模式咨询(快递行业第一)、广东新明珠集团的战略管理咨询(陶瓷行业第一)、天长地久婚纱摄影(婚纱行业第一,已经进入上市辅导期)、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询;伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出“咨询是医,培训是药” ,将咨询与培训结合起来,在咨询企业中推行“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的推行力与基层的执行力。
杨思卓教授践行“强国必先强企,强企必先强人” 的理念,10年间帮助300多家企业解决了管理难题,培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术,有道、有料、有趣、有效的培训风格,赢得了客户的敬重,被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”,其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。

课程大纲】 

《统率:360°领导力的修炼》主讲:杨思卓 9月22日-23日(早9点-晚5点)

一、超速成长的学习力

1、完成角色转换

2获取超人能量

3、炼就非凡意志

二、多谋善断的决策力

1、扩展决策视野

2提升决断能力

3排除决策干扰

三、整合资源的组织力

1透析人才特质——选人用人方法创新

2整合人力资源——提升团队智商5法

3激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力

四、带队育人的教导力

1、造就卓越团队——必胜之道在操场

2、转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法

3、引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队

五、达成绩效的执行力

1、玩转绩效魔方

2、强化执行机制——事前:承诺法则;事中:反馈法则;事后:5 C 法则

3、创造超常业绩——运用潜能定律,制定竞赛模式和竞赛规则

六、凝聚人心的感召力

1、施展人际影响——九性法划出您和员工最佳素能线

2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版

3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化

【学习指引】

课程费用:3800元 /(含2天学费、教材费、会务费、午餐费);

交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户,也可现场缴纳;

户  名:北清阳光管理顾问(北京)有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司北京西四环支行

帐  号:0200  2077  0920  0025  158

报名程序请填写末尾的报名表,传真至:010-52962311张广华 老师 收,我们收到传真后即发放《报名确认函》,学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。

报名咨询联 系 人张广华 老师                手   机:15910237611

电    话:010-52962308              传   真010-52962311

EMAILzhanghua527527@163.com       网   址:www.world126.com

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