绍兴ISO9000认证.ISO9000认证费

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ISO9000认证通过率100%，客户满意率100%

如何贯彻ISO9001质量管理体系标准

一、您为什么要按照ISO 9001:2000标准（以下简称“标准”）建立质量管理体系?
        典型的目的可能是使组织： 
        • 绍兴ISO9000认证：经济效益更好，利润更大。
        • 绍兴ISO9000认证：使所生产的产品和提供的服务能够前后连贯一致地满足顾客的要求。
        • 绍兴ISO9000认证：使顾客满意。
        • 绍兴ISO9000认证：提高市场占有率。
        • 绍兴ISO9000认证：保持市场占有率。
        • 绍兴ISO9000认证：改善组织内部沟通和提高员工的士气。
        • 绍兴ISO9000认证：降低成本和减少由于产品质量引起的责任。
        • 绍兴ISO9000认证：提高对产品生产系统或者服务提供系统的信心。
        1、我们可以把绍兴ISO9000认证以上目的从“外来”和“内部”两方面汇总。公司应当在以上的各种目的中确定哪一个是主要的，或者哪几个是重点。
        2、根据这些目的确定经营方针，根据经营方针确定质量方针。
       3、再按照 ISO9001：2000标准第5.4条要求，确定几个可测量的目标。国际上比较成功的采用平衡记分卡。从以下四方面来确定目标：
            a）满足顾客要求；
            b）财务；
            c）过程和产品特性；
            d）员工的核心能力。
        4、根据目标再确定用什么指标来衡量。
        5、统计系统建立前这些指标所达到的水平。将来建立好符合标准要求的体系以后，再统计这些指标值，用来检查目标是否达到。如果达到了，说明建立的这个体系是有效的。
二、确定哪些利益相关方对你还有某些期望要求的 ?
        下列是可能对您会有期望要求的各个利益相关方，诸如： 
        • 顾客和产品、服务的最终使用者；
        • 组织本身的雇员；
        • 各个供应方；
        • 投资方面或者股票持有者；
        • 社会。
        当您在确定公司的主要目标和指标的时候，一定要兼顾以上各个利益相关方的需求和期望。要兼顾这些利益相关方的利益。