一、资本运营基础篇

第一模块：EMBA核心课程

第二模块：商业模式与战略定位

>>企业国际化的机遇与挑战

>>企业战略管理

>>营销管理与商战谋略

>>人力资源管理与领导力提升

>>企业文化的塑造

>>企业发展与企业风险防范

>>资源整合管理

>>管理沟通与团队建设

>>领导者语言表达艺术

>>商务礼仪与企业家形象塑造

>>战略定位的四个黄金定律                      

>>多维角度下的新价值定位

>>找位选位与到位三位一体                      

>>战略定位与客户价值传递

>>领导者跟随者的定位策略                      

>>商业模式变革的产业空位

>>保持企业发展的弹性思维                      

>>成功定位的经典案例解读

>>失败定位的经典案例解读 

第三模块：企业品牌的创建与管理

第四模块：创新思维管理

>> 品牌的组成要素                             

>> 品牌架构或体系

>> 品牌定位                                    

>> 通过市场营销计划来管理品牌

>> 品牌的强化、重焕活力和振兴                  

>> 品牌的长期管理

>>创新思维的基本模式                          

>>如何突破思维的枷锁

>>培养创新人格的方法                          

>>激发团队的创新能力

>>组织创新成功的关键                          

>>组织创新能力的评估

>>创新思维与企业文化                          

>>用创新推动企业转型

第五模块：公司治理

>> 公司治理的基本手段                       >> 资本市场和公司治理概论

>> 公司治理的必要性和基本问题               >> 公司治理中的制度变迁和制度设计

>> 公司治理中的民主与独裁                   >> 公司治理机制

>> 大股东和小股东的博弈                     >> 负债的好处和最优资本结构                  

二、资本运营实战篇

第六模块：企业融资实战分析

第七模块：企业估值、并购和整合实战分析

>> 企业融资环境现状分析                        

>> 企业如何进行融资操作 

>> 融资前的需求分析与评估环节                  

>> 融资渠道与方法的选择环节 

>> 如何制定有效的融资方案                      

>> 融资实施阶段常见问题与对策 

>> 融资过程中风险识别与控制的重要性            

>> 企业融资方式的功能比较 

>> 企业贸易融资的优势分析                      

>> 国内银行贷款与民间借贷融资 

>> 中小企业债券融资策略                        

>> 信用担保融资与股权融资

>> 政策性基金融资的操作                        

>> 如何与投资银行有效合作？

>> 海外企业融资方式比较与经验分析 

>> 如何计算企业的价钱                         

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