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田先老师“8090后成长与管理”全国巡讲第8期•

〖授课方式〗新疆公开课培训周末班

〖课程名称〗田先老师“8090后成长与管理”全国巡讲第8期•

〖发布单位〗北京三合源泉科技有限公司 → 进入主页

〖原  价〗¥3,600    〖优 惠 价〗¥3,600

〖学习时间〗2天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月15日

〖主办地区〗新疆 [招生培训]

〖开课地点〗新疆乌鲁木齐

〖百度搜索〗8090后,职场

课程收益

²  理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;

²  理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;

²  理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;

²  把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。

【适合对象】

²  各级管理及领导人员。

【授课形式】

+行动:标本兼治,心动才是好状态!

知道+做到:知行结合,做到才是真本领!

²  深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;

²  善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。

【训练纲要】


一、客观认知,走进8090的世界

1、走进8090后的世界——三维立体模型

ü  个性

ü  价值观

ü  行为模式

2、换个角度看8090

ü  未被开发的8090

ü  3不同的8090后员工

二、心态梳理,激发原动力

1你想过怎样的生活?

2、如何实现你的理想生活?

3你为谁工作?

4、找到钱以外的工作动力

三、人本管理,保障执行力

18090后与现有管理方式的冲突

28090后管理基本法

ü  掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

ü  避免3个角色

38090后人本管理五环模型

ü  目的:为什么做比做什么更重要

ü  目标:马拉松的成功秘诀

ü  方法:条条大路通罗马

ü  过程:背后的故事

ü  结果:没有功劳也有苦劳

四、系统激励,凝聚向心力

18090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?

28090后员工人性激励四维模型

ü  环境:营造轻松舒展的工作环境

ü  文化:打造透明温暖的团队氛围

ü  物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

ü  精神:职位有高低,人格没有高低!

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

ü  每周至少一次个性化谈心

ü  午餐的非正式聚会千万别错过

ü  纯粹的集体活动是必须的

ü  适当关心他的亲友与生活

五、全程辅导,挖掘成长力

1、如何识别8090辅导关键问题

2、如何确认辅导的主题

3、什么时候辅导

4、高效的教练式辅导技巧

5、辅导的循环

6几种关键情况下的8090辅导技巧

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